第一篇：杜邦安全理念學習心得-文庫吧資料
2024-10-01 02:41本頁面
【正文】 同樣適用于油漆行業(yè)的工作。 “杜邦”理念將安全管理分為三個方面。不抓人的因素，就不可能實現(xiàn)零事故。 經(jīng)過學習討論，我深刻意識到安全管理工作的重要性。 你工作忙，不忙安全，忙什么。杜邦將“安全”與“家庭觀念”相結(jié)合，使“安全”不只是一個名詞或一句口號，它不僅與我們的工作相聯(lián)，同時與我們的日常生活相近，“決不能有一絲的僥幸、大意。因此，他們對員工的安全教育變成了24小時的要求。杜邦公司在50年代推出工作外安全方案，是因為杜邦的領(lǐng)導們覺得8小時以外對員工的安全行為進行教育的必要性和緊迫性。要讓我的下屬和我的員工知道“所有事故都是可以防止的”。其目的就是提高我們所有層面對安全生產(chǎn)的基本認識。 第二篇：學習杜邦安全管理理念的心得深圳技術(shù)部 杜邦公司的安全理念和安全管理心得 近日學習杜邦安全管理理念中的“審核與觀察”、“工作安全分析”、“安全會議”，使我受到了啟迪，開拓了思維，獲益匪淺，下面就我對本次學習談?wù)勎覀€人的一點心得體會。 從“安全是被雇傭的員工條件”這一理念可以看到杜邦公司把安全與人事管理的結(jié)合。杜邦公司花了100多年時間達到了第四階段。 杜邦公司提出安全文化建立的不同階段分別為。絕大多數(shù)傷害是由不安全行為造成的，包括我公司內(nèi)部近兩年發(fā)生的各起事故也全都是因人的不安全行為造成的，因此可以看出想要控制事故的發(fā)生要抓好人員管理。第一篇：杜邦安全理念學習心得 杜邦安全理念學習心得 根據(jù)杜邦的一項為期10年的事故統(tǒng)計表明。導致事故發(fā)生的因素中，只有4%是由不安全環(huán)境造成的，96%是由人的不安全行為導致的，其中，12%為個人防護原因，30%是人員位置不當，14%是人員反應(yīng)不當
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