第一篇：學(xué)習(xí)白國(guó)周事跡心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 02:01本頁(yè)面
【正文】 我們加強(qiáng)井下生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理提供了新的經(jīng)驗(yàn)。 除此之外，我覺(jué)得為了讓廣大員工從白國(guó)周先進(jìn)事跡中受到教育，分廠及車間應(yīng)收集有關(guān)媒體關(guān)于白國(guó)周的報(bào)道，作為班長(zhǎng)、線長(zhǎng)及其員工的學(xué)習(xí)材料，應(yīng)利用班前會(huì)、周四例會(huì)等形式，組織員工學(xué)習(xí)白國(guó)周的先進(jìn)事跡，要求廣大員工深刻理解白國(guó)周先進(jìn)事跡的精神實(shí)質(zhì)，并把學(xué)習(xí)活動(dòng)與工作實(shí)際相結(jié)合，開(kāi)展一些有關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，比如說(shuō)；“三學(xué)三比”活動(dòng)，即學(xué)思想，比理想信念、宗旨意識(shí)和自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的意識(shí)；學(xué)做事，比忠于職守，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、自覺(jué)獻(xiàn)身微粉事業(yè)的精神；學(xué)作風(fēng)，比遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、淡泊名利，深入借鑒其安全管理經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提高班長(zhǎng)、線長(zhǎng)的管理水平，不斷提高員工的自主管理能力和危機(jī)事故的應(yīng)對(duì)能力。安全管理容不得半點(diǎn)馬虎，一次寬容、一次心軟，換來(lái)的可能是血的教訓(xùn)。在車間生產(chǎn) 一線，突發(fā)狀況很多，往往是問(wèn)題很小，危害很大，良好的工作習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查缺補(bǔ)漏，避免因小失大。對(duì)我們生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)實(shí)際就是要做到“快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?！鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國(guó)周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡(jiǎn)單、普通的工作一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動(dòng)的樂(lè)趣；而有了奮斗的激情，才會(huì)正視使命、承擔(dān)責(zé)任，也才能在追求事業(yè)的過(guò)程中享受實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的喜悅。有人說(shuō)，井下條件惡劣，工作內(nèi)容一成不變、枯燥無(wú)趣。 要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。對(duì)車間微粉沉降生產(chǎn)工藝知識(shí)一知半解，應(yīng)對(duì)問(wèn)題無(wú)異于盲人摸象、緣木求魚。 學(xué)習(xí)白國(guó)周就要像他那樣做到以下幾點(diǎn)：， 要有積極的進(jìn)取心，干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛(ài)一行，做有本事的人。在工人心里，他是同沖鋒共甘苦的親兄弟，更是指引方向的領(lǐng)路人。 當(dāng)?shù)V工，他不覺(jué)單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺(jué)的時(shí)間掰八瓣，拿下10余個(gè)工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。 他的事跡很不尋常。 他的事跡很“平?！?。 第三篇：白國(guó)周事跡心得體會(huì) 學(xué)習(xí)白國(guó)周事跡心得體會(huì) 他的事跡令人欽佩，他的精神令人感動(dòng)。這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī)，職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組，才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)班組。 做為一名最基層的管理者。 在班組當(dāng)中形成一個(gè)安全網(wǎng)，把每個(gè)成員變成安全網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)，線與線相連、點(diǎn)與點(diǎn)相結(jié)，把每個(gè)成員的工資與安全掛鉤，與班組集體榮譽(yù)相掛鉤，一旦班組成員中有人違了章、出了事，首先處理他本人，其次是班組每個(gè)成員都要挨罰，這樣在班組當(dāng)中無(wú)形的就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互提醒、相互幫助的“三互”管理機(jī)制，使班組每個(gè)成員都有一種壓力，都有一種緊迫感，有一種責(zé)任心。一要結(jié)合自己的實(shí)際工作。 我們學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他22年如一日，時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。 22年來(lái)，白國(guó)周這個(gè)僅有初中文化程度的煤礦工人通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)，先后拿到電車、絞車、斗司機(jī)等五個(gè)工種的操作證書，在他手下帶出的230名職工，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一例工傷。我們需要更多像白國(guó)周一樣腳踏實(shí)地的勞動(dòng)者，在平凡的崗位上揮灑不平凡，在各個(gè)行業(yè)中綻放耀眼的光輝。 白國(guó)周，一名普通的煤礦班組長(zhǎng)。安全管理容不
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