第一次安全例會我的講話稿-文庫吧資料
2024-10-01 01:12本頁面
【正文】 張張洋溢著激情與活力的面孔，我的內(nèi)心十分激動。如：調(diào)查同學(xué)們對專業(yè)的認(rèn)知度，統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)專業(yè)和轉(zhuǎn)學(xué)院同學(xué)并爭取說服他們繼續(xù)留在本院學(xué)習(xí)，積極聯(lián)系招生就業(yè)中心，網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)院，為畢業(yè)生尋求更多工作機(jī)會等等。 （4）工作重心幾乎圍繞各類活動展開，真正忽略了同學(xué)的需要。 （3）學(xué)生分會成員較多，工作分配相對出現(xiàn)不均衡，管理難度加大。盡管學(xué)生分會為了改變這種情況，組織了學(xué)生分會內(nèi)部成員之間的交流，也進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)。致使學(xué)生分會的一些大型活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。這屆學(xué)生分會立足院內(nèi)，以服務(wù)我院同學(xué)為宗旨，為我院同學(xué)做了大量服務(wù)工作，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大學(xué)生對學(xué)生分會的要求和期望，在一些問題上，還不能給同學(xué)們一個(gè)滿意的回復(fù)和解釋，在今后的工作中尚需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加大工作力度。在以后的工作中我們會更加努力克服和解決這些問題，努力使我們的工作邁上一個(gè)更高的臺階。 工作中存在的不足 雖然我院學(xué)生分會的廣大成員在這一年里辛勤工作，取得了顯著的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的廣泛認(rèn)可。 （6）加強(qiáng)與校學(xué)生會及其他兄弟院系學(xué)生的互動與交流 我們在過去的一年中積極改進(jìn)工作方法，與校學(xué)生會及其他兄弟院系學(xué)生建立起良好的協(xié)作關(guān)系，相互借鑒，共同促進(jìn)，只好切實(shí)地為學(xué)生服好務(wù)，帶好頭。 （4）帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中 學(xué)生是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，學(xué)生分會始終把帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁意識作為現(xiàn)實(shí)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，積極帶動廣大同學(xué)投入到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中去。學(xué)生分會的工作運(yùn)行已經(jīng)進(jìn) 入成熟階段，我們在過去舉辦的各類傳統(tǒng)活動基礎(chǔ)上，緊跟時(shí)代步伐，摒棄以往不足，創(chuàng)新思維，提高活動的可參與性，取傳統(tǒng)之精華，辦我院之特色。為此，學(xué)生分會始終緊隨時(shí)代的潮流，不斷更新觀念，推出精品，打造了一批如“關(guān)注氣候變化與雙虎愛心同行綠色家居，健康生活”大型環(huán)保理念宣傳等大型系列活動，滿足了同學(xué)們的需要，也獲得了廣大同學(xué)的支持和歡迎。學(xué)生分會的天職是為同學(xué)服務(wù)，代表同學(xué)利益。學(xué)生分會干部是學(xué)生分會中的中堅(jiān)力量，是學(xué)生分會能否堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，因而，在在這一段時(shí)期里，我們著重加強(qiáng)了對學(xué)生分會干部隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)了廣大學(xué)生分會干部務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。 必須對如下施工安全資料并進(jìn)行分類管理： 一、安全管理資料 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制 2）安全教育制度 3）安全檢查制度 4）文明施工管理規(guī)定 5）消防安全管理制度 6）施工臨時(shí)用電管理規(guī)定 7）特種作業(yè)人員持證上崗制度 8）班前安全活動制度 9）工傷事故報(bào)告調(diào)查處理制度 10）安全及文明施工管理獎(jiǎng)懲制度 安全保證體系、機(jī)構(gòu)、人員名單 各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 經(jīng)濟(jì)承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)（工程項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書） 專職安全員，安全主任任命書 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì) 安全管理目標(biāo) 安全責(zé)任目標(biāo)的分解 安全責(zé)任目標(biāo)考核制度、考核記錄 分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底 1定期安全檢查記錄、安全隱患“三定”記錄 1持證上崗人員名冊及證件復(fù)印件 1現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)語統(tǒng)計(jì)表 1違章處罰情況記錄 1工傷事故檔案 1安全日常教育、新工人入場三級教育記錄 1新工人入場三級登記表 1新工人入場三級教育考試卷 1班前活動記錄 其他資料 二、腳手架及“三寶、四口”、“五臨邊”管理資料 腳手架搭設(shè)方案 腳手架計(jì)算書 腳手架搭設(shè)安全交底記錄 高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施（臨邊、洞口）驗(yàn)收記錄 “三寶”及安全網(wǎng)、扣件等合格證 其他資料 三、高邊坡、模板工程管理資料 邊坡支護(hù)施工方案 邊坡施工臨邊防護(hù)措施 3邊坡施工排水措施 4邊坡施工防止鄰近建筑物危險(xiǎn)沉降措施 邊坡支護(hù)變形觀測記錄及毗鄰建筑物、重要管線和道路沉
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