白國周學習[五篇]-文庫吧資料
2024-10-01 00:58本頁面
【正文】 醒。當班工作結(jié)束后，對安排工作進行詳細復查，重點復查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，處理不了的現(xiàn)場向下一班職工交代清楚，并及時匯報。堅持每班對各個工作地點進行巡回檢查，重點排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患。堅持接班前，對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設備依次認真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認上一班遺留問題，并指定專人進行整改?！薄叭簧佟彪[患排查 “三不少”即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少。一提起班長白國周，班里的工友個個都很佩服、感激他。出現(xiàn)違章，師徒共同受到處罰；沒有違章，且?guī)煾邓鶐鹿と藰I(yè)務水平有明顯提高的，對師傅進行獎勵。班里新工人拜老工人為師，簽訂師徒合同，結(jié)成一幫一對子。針對施工過程中出現(xiàn)動態(tài)安全隱患的實際，要求全班每個人都能做到既是施工者，又是安檢員，時刻注意觀察工友身邊的工作環(huán)境，并能做到相互提醒、相互幫忙、互助聯(lián)保。入井、升井時，由班長舉旗帶隊，全班人員列隊到達工作面或升井到達地面，避免個人單獨入井、升井時發(fā)生違章行為。 互助聯(lián)保法 互助聯(lián)保法主要包括集體上下班、相互觀察、師徒連帶。 手指口述交班法 當班工作結(jié)束時，班長要向下一班班長進行手指口述交接班，將當班任務完成情況、未處理完的隱患和需要注意的問題，向下一班班長交代清楚。堅持每月至少召開一次談心會。對受到批評或處罰的人，單獨與其談心，講明批評或處罰的原因，消除其抵觸情緒。注重觀察工友在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的，及時談心交流，弄清原因，因勢利導，幫助解決困難和思想問題，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)的注意力?！叭卣劇鄙硇恼{(diào)適法 “三必談”即發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會。 督查。 處理。 指令。班前禮儀法 主要班前禮儀內(nèi)容包括： 一、值班領導點名，安排布置工作； 二、班長講評當班安全生產(chǎn)注意事項； 三、
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