電力所長述職報告-文庫吧資料
2024-10-01 00:43本頁面
【正文】 供了無償服務，“農(nóng)改”標準進行了達標整治。 四是堅持為民辦實事，企業(yè)形象大幅提升。我們堅持以優(yōu)質服務作為實現(xiàn)回收目標的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費調(diào)價非穩(wěn)時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費月結月清。%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。 其三線損穩(wěn)中有降。 其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。 三是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定 聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實、做細，對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責任事故目標。 黨風（行風）廉政建設責任目標 ●未發(fā)生違法和嚴重違紀事件； ●未發(fā)生影響政治穩(wěn)定和越級上訪事件； 二是創(chuàng)建工作深入開展，創(chuàng)建水平明顯提高 制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化，員工日常行為習慣得到了進一步規(guī)范；申報了創(chuàng)四星級供電所，明確
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