獨家原創(chuàng)-供電局半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的報告-文庫吧資料
2024-10-01 00:16本頁面
【正文】 格控制成本，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化細(xì)化預(yù)算管理，提高預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性，增加調(diào)控力與執(zhí)行力。我局要圍繞經(jīng)營發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域，我局對存在的風(fēng)險進(jìn)行梳理，完善風(fēng)險管理工作流程，建立健全依法治企防范風(fēng)險考核機(jī)制，建立責(zé)任追究制度，通過這些工作，我局健全了內(nèi)控機(jī)制，提升企業(yè)風(fēng)險控能力，有效控制風(fēng)險的產(chǎn)生。嚴(yán)格控制成本費用，完善成本核算和控制體系，實行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，加強(qiáng)生產(chǎn)運行成本管理，通過這些工作抓好成本的管理和優(yōu)化，增強(qiáng)成本的控制力 以erp系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī) 我局加快財務(wù)信息化建設(shè)，淘汰落后財務(wù)管理手段，以高效迅速的信息化手段管理財務(wù)，切實提升我局財務(wù)管理水平。 全方位地抓好成本的管理和優(yōu)化 增強(qiáng)成本的控制力。我局針對預(yù)算在執(zhí)行中存在的問題，通過調(diào)查分析，找準(zhǔn)了解決問題的著力點，采取了有效措施，較好的控制了成本偏差，提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性，增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。 找準(zhǔn)著力點，成本預(yù)算執(zhí)行
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1