檔案局三提工作報告-文庫吧資料
2024-09-30 23:41本頁面
【正文】 幫助基層和企業(yè)研究提出解決問題的思路和辦法，更好地促進我市檔案工作的發(fā)展。 三、結合工作實際，狠抓整改落實 機關作風紀律整頓，關鍵在于找準問題和抓好整改落實，最終目的是為了促進工作。 （五）在廉潔自律方面。 （四）在群眾觀念方面。盡管建立了政府公開信息查閱中心，并加強了力量，但宣傳工作力度不夠，現(xiàn)行文件收集不及時不全面，來查閱的群眾還不是太多，文件利用率太低，沒能發(fā)揮應有的作用。重視了國外檔案的征集忽視了國內的搜集，重視了檔案的后期接收忽視了檔案源頭的形成，重視了紙質檔案的歸檔整理忽視了新型載體的形成，特別是離崗領導檔案資料的收繳移交工作沒有展開，重要人物檔案征集還不到位，重大事件檔案移交工作還存有薄弱環(huán)節(jié)，各部門移交的照片、錄音、錄相質量上還不盡人意，重大活動檔案的收集范圍也要進一步擴大。這些年來雖然圍繞挖掘歷史發(fā)表了一些文章，出版了一些專著，舉辦了一些展覽，拍攝了一些專題片，但現(xiàn)實題材比較少，紅色內容的比較少，結合青少年愛國主義教育、直接為先進文化建設提供服務做得還很不到位。在農村檔案工作方面，滿足于發(fā)了文件、下了通知，但落實工作抓得不夠，工作措施不夠得力，中低檔經濟水平的村工作開展得不夠理想，特別是貧困村成為工作死角的問題比較突出。國有企業(yè)檔案管理沒能得到有效鞏固，民營企業(yè)管理不規(guī)范的現(xiàn)象比較普遍，有些改制企業(yè)檔案沒能及時跟蹤按規(guī)定進行處置，部分破產企業(yè)檔案沒能得到有效管理。一是服務經濟建設方面有差距。 （三）在服務水平方面。管理體制和運行機制還需進一步完善，規(guī)章制度執(zhí)行效果不理想。三是機關基礎建設有待進一步加強。有些工作往往只滿足于開了會，安排下去了，缺乏一抓到底的態(tài)度和措施。即使到基層去，也往往是聽匯報時候多，面對面地指導少，特別是對一些影響全市檔案發(fā)展的重大問題，有時情況了解的不全面，不系統(tǒng)，甚至若明若暗，導致有些工作措施不力，針對性不夠強。一是深入基層不夠。表現(xiàn)在精神上，有自我滿足情緒，工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作勁頭有所放松，創(chuàng)業(yè)熱情和沖勁有所減弱，工作標準有所降低，敢闖、敢冒、敢試的勁頭不足。尤其是對一些新生事物，不能很好地把理論和實踐聯(lián)系起來，反應不夠及時，思路不寬。表現(xiàn)在觀念上，不能很好地用科學發(fā)展觀的理念謀劃工作，在工作安排上科學性、預見性欠佳，工作思路與市情實際結合得不夠緊密，制定的一些政策辦法和措施還停留在宏觀層面上，針對性、操作性還不夠強。這些年來我市檔案工作取得的所有成績，應該說與解放思想、改革創(chuàng)新是密不可分的。要求每位同志拋開“怕露短”、“怕丟丑”等思想包袱，針對局里提出的面上問題，對號入座，逐項對照檢查，寫出各自的剖析材料，不深刻、不徹底的重新查找，從而保證查擺階段深入、扎實、有效地推進。主要是發(fā)揮領導的作用，主要領導負責對個別人員的談心，分管領導負責對分管科室的談心，各科長負責對科員的談心，坦誠相見、開誠布公地指出存在的問題和不足。設立了意見箱，要求每位同志不論是對局黨組還是對科室、對同志，都寫出書面意見或建議。另外，為保證整個活動取得實效，我局還成立了由一把手任組長、分管領導及各科室負責人參與的領導小組，對整個活動負總責，同時，每位領導全部參與到分管科室的學習、查找和整改活動中，各科室每兩天向主要領導匯報一次進展情況，從而保證了所有階段的有序、有效開展。會議傳達了市委、市政府辦公室《關于開展機關作風紀律整頓活動的通知》要求，對全局開展機關作風紀律整頓活動作了動員部署，并著重學習了王培廷書記和孫述濤市長在2012年度全市總結表彰暨對外開放大會上的講話精神?，F(xiàn)將有關情況報告如下： 一、加強組織領導，做好發(fā)動部署 接到市委、市政府《通知》后，局黨組立即進行了研究，認為磨刀不誤砍柴功，決定結合《通知》要求，集中時間、集中精力開展一次全面、深刻的整頓活動。 根據(jù)市委、市政府《關于開展機關作風紀律整頓活動的通知》中的安排部署，按照王培廷書記在2012年度全市工作總結表彰暨對外開放大會上的講話要求，我局高度重視，立即開展行動。 在方式方法上有待于進一步提高，工作上有時存在急躁情緒，受急功近利思想的影響，對一時難以看到成效的工作會直接批評，給下級造成了很大的思想壓力。 深入一線有待于進一步增加。雖然時刻保持清醒的頭腦，做到時時處處事事嚴格要求、勤政務實、清正廉潔。聯(lián)系工作也主要是停留在參加會議、征求意見、解決問題等方面，缺乏主動性和創(chuàng)造性。但由于分管工作面寬量大，而個人精力有限，因此在工作中對一些部門關心不夠。 工作上有待于
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