【摘要】課題小芳的上午教學(xué)內(nèi)容分析:這節(jié)課是第一冊(cè)第八單元“認(rèn)識(shí)鐘表”的第二部分內(nèi)容。通過前一部分內(nèi)容的學(xué)習(xí),學(xué)生已經(jīng)基本掌握了看鐘表的方法及整時(shí)半點(diǎn)的認(rèn)讀,本節(jié)課是在認(rèn)讀整時(shí)半點(diǎn)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)整時(shí)過一點(diǎn)或者整時(shí)差一點(diǎn)的情況。學(xué)習(xí)目的:1、結(jié)合學(xué)生的日常生活的作息時(shí)間,通過學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步鞏固認(rèn)讀鐘表,并學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)整時(shí)過一點(diǎn)或者
2024-12-13 08:18
【摘要】德州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2015屆會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文濰柴動(dòng)力股份有限公司財(cái)務(wù)分析鄭嘉欣(德州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,山東德州253023)摘要:我國(guó)汽車工業(yè)已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)品系列和生產(chǎn)布局,建成了一系列大型的汽車零部件企業(yè)集團(tuán),濰柴控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1946年,法人代表譚旭光,總部位于山東省濰坊市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)福壽東街197號(hào)甲,是國(guó)內(nèi)唯
2024-08-17 03:24
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃1SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–
2025-01-16 16:10
【摘要】《呼風(fēng)喚雨的世紀(jì)》教學(xué)目標(biāo):1、通過預(yù)習(xí)和初讀,能正確、流利地讀課文。2、采用查詞典、看圖片、聯(lián)系上下文等方法,理解“呼風(fēng)喚雨、農(nóng)耕社會(huì)、依賴”等詞語的意思。3、感受作者“舉例子”、“作比較”等說明方法的運(yùn)用,初步學(xué)習(xí)用這兩種方法寫現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的其他發(fā)明、發(fā)現(xiàn)或者其他改觀。4、圍繞第二自然段自主提問,并解決問題。通過“發(fā)現(xiàn)”和“發(fā)明”的對(duì)比學(xué)習(xí),感受科學(xué)技術(shù)帶來的巨大改觀
2025-05-19 23:24
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇
2025-02-15 16:11
【摘要】制定制勝的公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇–上柴自身應(yīng)采取的改進(jìn)措施–OEM合作?上柴業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略3SHD/001211/SH
2025-01-19 08:00
【摘要】SHD/001211/SH-FR(97GB)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司SHD/001211/SH-FR(97GB)1?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃
2025-05-25 23:21
【摘要】習(xí)題精選一、填空.1.我們生活、學(xué)習(xí)和勞動(dòng)都有一定的時(shí)間,()可以告訴我們時(shí)間.2.鐘面上有()個(gè)大格(從一個(gè)數(shù)到下一個(gè)數(shù)),時(shí)針走一大格的時(shí)間是()小時(shí),時(shí)針走一大格,分鐘正好走一圈,是()分鐘.3.鐘面上時(shí)針指著8,分針指著12是()時(shí)整.4.鐘面上時(shí)針指著6,分針指著
2024-12-10 17:26
2025-02-20 11:46
2025-02-12 09:51
【摘要】譚小芳:時(shí)間管理培訓(xùn)課程目標(biāo)objective?建立有效的時(shí)間管理概念?找到制約提高成效的障礙?學(xué)會(huì)優(yōu)先管理?建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)?學(xué)習(xí)相應(yīng)的時(shí)間管理技術(shù)課程內(nèi)容content?第一章為何忙亂?第二章時(shí)間那里去了–對(duì)時(shí)間的分析?第三章時(shí)間管理原則
2025-01-21 14:29
【摘要】小芳的上午(1課時(shí))教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo):1、進(jìn)一步鞏固整點(diǎn)與半點(diǎn)。2、體會(huì)整時(shí)過一點(diǎn)或差一點(diǎn)到整時(shí)的含義。3、培養(yǎng)學(xué)生觀察與分析的能力。教學(xué)重點(diǎn):體會(huì)整進(jìn)過一點(diǎn)或差一點(diǎn)到整時(shí)的含義。教學(xué)難點(diǎn):組織學(xué)生討論過一點(diǎn)與差一點(diǎn)的區(qū)別。教學(xué)過程:一、嘗試認(rèn)表。1、教師出示書上的掛圖,讓學(xué)生認(rèn)認(rèn)圖中的鐘
2024-12-04 18:44
【摘要】譚小芳:營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)一、新世紀(jì)呼喚營(yíng)銷新理念1、加入WTO,要求樹立營(yíng)銷新理念(1)入世首先是“理念”入世(2)入世就是承諾遵循國(guó)際商貿(mào)規(guī)則(3)入世帶來更大的營(yíng)銷發(fā)展空間新世紀(jì)營(yíng)銷理念與創(chuàng)新2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要求樹立營(yíng)銷新理念(1)新經(jīng)濟(jì)的涵義(2)新經(jīng)濟(jì)的特征(3)新經(jīng)
2025-01-20 23:38
【摘要】2016年述職報(bào)告公主嶺市第七中學(xué)教學(xué)校長(zhǎng):柴林林2016年12月5日2016年述職報(bào)告公主嶺市第七中學(xué)教學(xué)校長(zhǎng):柴林林2016年即將告別我們,在這歲末年初的時(shí)候,審視和回顧這一年的工作和生活,反思一年的思想和行為,無疑是身心的一次洗滌,是精神的一次提煉。2012年12月作為政教校長(zhǎng)來到七中任職,2013
2024-08-18 02:40
【摘要】譚小芳:創(chuàng)新服務(wù)培訓(xùn)1929年——1936年西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)股市崩潰GDP下降三分之一國(guó)民收入減少一半失業(yè)增至25%一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的由來亞當(dāng)·斯密—自由競(jìng)爭(zhēng)、自由貿(mào)易“看不見的手”“守夜人”薩伊法則—生產(chǎn)給產(chǎn)品創(chuàng)造需求,即“供給創(chuàng)造需求”一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的由來羅斯福新政
2025-01-20 23:01