扶貧到戶政策措施調(diào)研報(bào)告范文-文庫吧資料
2024-09-30 22:02本頁面
【正文】 礎(chǔ)薄弱，這些都會(huì)導(dǎo)致到戶項(xiàng)目難規(guī)劃難落實(shí)。在現(xiàn)行整村推進(jìn)項(xiàng)目選擇操作過程中，很多真正的貧困人口就因參與項(xiàng)目的門檻過高而被排斥在外，受益率相當(dāng)?shù)?，而中等戶與富裕戶在很大程度上占用了扶貧資源。 （二）扶持標(biāo)準(zhǔn)低，貧困戶受益面小。上級(jí)給資金部門多，安排的資金也不少，但由于各部門強(qiáng)調(diào)各部門的資金使用范圍，管理分散，僅僅依靠扶貧部門一家，光扶貧資金很難在改變重點(diǎn)村的面貌。以我縣xx年我縣貧困戶有戶27270人，由于到戶資金很少，貧困程度深，底子薄，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重，壓力大，大多資金只能主要用于以公路為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，其他生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目就沒有資金投入了，到貧困戶手中的資金更有限了新階段扶貧開發(fā)以來以前到重點(diǎn)村的資金就更少了。 我縣近幾年扶貧開發(fā)工作取得了明顯成績，全縣面貌發(fā)生了翻天覆地變化，但也面臨著一定的矛盾和困難，特別是扶貧到戶工作推進(jìn)難度大，效果不理想。通過考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包扶責(zé)任制的落實(shí)情況，把包扶工作與領(lǐng)導(dǎo)干部政績掛起鉤來，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保扶貧到戶工作真正取得實(shí)效?？捎上嚓P(guān)部門共同制定出臺(tái)考核辦法，對(duì)各部門落實(shí)和執(zhí)行扶貧到戶政策情況實(shí)行年度考核。要利用張榜公布、網(wǎng)上公示等形式進(jìn)行公開，使扶貧到戶工作全程接受群眾監(jiān)督，確保各項(xiàng)扶貧政策落到實(shí)處。 建立扶貧到戶工作的群眾監(jiān)督機(jī)制。充分利用貧困戶建檔立卡成果，強(qiáng)化貧困戶動(dòng)態(tài)管理，因戶制宜地進(jìn)行扶持，對(duì)到戶扶持資金一律實(shí)行一卡通直達(dá)，確保貧困戶及時(shí)足額地獲得資金扶持。要進(jìn)一步強(qiáng)化和發(fā)揮扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確各職能部門的扶貧責(zé)任，并監(jiān)督落實(shí)。 （四）扶貧到戶的組織機(jī)制 建立扶貧到戶的組織保障機(jī)制。要把幫扶貧困戶作為黨員干部義不容辭的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。每年都要確定一批包扶重點(diǎn)村，包扶一批，消化一批，脫貧一批，逐步實(shí)現(xiàn)低收入村脫貧致富。 。 。以市級(jí)、市直部門領(lǐng)導(dǎo)，縣級(jí)、縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)，縣直部門相配合，形成包扶領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)引進(jìn)項(xiàng)目和資金，包扶部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施的工作機(jī)制。對(duì)農(nóng)村低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，對(duì)臨時(shí)性貧困給予救濟(jì)，對(duì)大病實(shí)行醫(yī)療救助，盡可能減少貧困戶家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。讓貧困區(qū)域群眾早日實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化，為發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。 在扶持資金到戶途徑上，實(shí)行一卡通直接到戶最直接、最方便、最有效。 在資金來源上，可通過貼息貸款、互助資金、產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)等渠道解決。 在貧困戶的項(xiàng)目確定上，要通過村組干部、農(nóng)戶和產(chǎn)業(yè)部門技術(shù)人員共同商定的方式，結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，貧困戶的人口素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)狀況，以及自然環(huán)境和市場情況，為每一個(gè)貧困戶提出項(xiàng)目建議，最終由農(nóng)戶自己決定發(fā)展何種項(xiàng)目。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，扶持資金主要用于種苗、防疫、場地建設(shè)，同時(shí)要求貧困戶加入村級(jí)專業(yè)合作社，走統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一
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