【正文】 街咨詢、宣傳車(chē)、上門(mén)宣傳服務(wù)等多種形 —15— 式，大張旗鼓地開(kāi)展房改、裝修管理、危房鑒定、房屋拆遷管理、物業(yè)管理、商品房預(yù)售管理、房屋權(quán)屬管理、交易管理、抵押管理等一系列政策業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作要宣傳，面上點(diǎn)上要宣傳，并突出宣傳重點(diǎn)，既要一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳，包括章程、時(shí)限等，也要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的深入宣傳，宣傳到村干部，各所要下到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)村干部會(huì)議進(jìn)行宣傳，提高農(nóng)村干部群眾房管房改法律意識(shí)。今年，我們要強(qiáng)化宣傳意識(shí)，把宣傳工作滲透到日常工作中，如公房管理人員在巡查的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)住戶安全用電用火和消防知識(shí)的宣傳和教育，提高住戶安全防范意識(shí)和自救能力。去年，行政執(zhí)法評(píng)議工作中，房管房改政策業(yè)務(wù)宣傳力度不夠，是代表們反映較多的問(wèn)題。各所對(duì)人大代表評(píng)議意見(jiàn)的落實(shí)整改情況，要及時(shí)報(bào)局辦公室匯總，以利全局整改情況向市人大常委會(huì)匯報(bào)。這既是對(duì)人大代表行使監(jiān)督職能負(fù)責(zé)，也是對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，更是行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的需要。 （1）對(duì)照評(píng)議意見(jiàn)，狠抓整改落實(shí)。這項(xiàng)工作很有意義，從宏觀方面看，是配合中央提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，發(fā)揮部門(mén)作用的需要，從我市實(shí)際情況看，從為民服務(wù)角度看，是落實(shí)人 —14— 大評(píng)議要求，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的需要，從本部門(mén)業(yè)務(wù)方面看，是完善產(chǎn)權(quán)登記制度，挖掘增收潛力的需要。 行風(fēng)建設(shè)工作。 四是加強(qiáng)白蟻防治工作。（2月6日，邀請(qǐng)裝修企業(yè)負(fù)責(zé)人，舉辦了培訓(xùn)會(huì)）。加強(qiáng)房屋裝修管理宣傳力度，利用對(duì)房屋安全影響大的典型違章行為案例，在新聞媒體上宣傳，增強(qiáng)老百姓安全意識(shí)。溫政**（55）號(hào)文件關(guān)于房屋裝修改變結(jié)構(gòu)的臨時(shí)行政許可已于去年7月1日到期，現(xiàn)XX省沒(méi)有新的行政許可規(guī)定。 三是加強(qiáng)房屋裝修管理。完善落實(shí)房屋安全鑒定結(jié)論抄告、危房跟蹤督查等制度，堅(jiān)持每年至少兩次危房回訪復(fù)查，臺(tái)風(fēng)期間，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)及房屋所有人及時(shí)做好排險(xiǎn)解危工作。本著及時(shí)、科學(xué)、實(shí)事求 —13— 是的原則，做好房屋安全鑒定工作。上馬柳市公房建設(shè)。對(duì)一些危舊公房爭(zhēng)取市政府同意予以出售，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)。堅(jiān)持實(shí)行每月至少一次公房巡查教育制度，臺(tái)汛、電力緊缺季節(jié)，要堅(jiān)持每旬一查甚至每周一查制度，特別是臺(tái)風(fēng)期間，要做到早部署，早行動(dòng)，早落實(shí)，該維修的維修，該轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)移，該騰空的騰空。要進(jìn)一步強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)，加強(qiáng)房屋安全管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制，落實(shí)管理措施，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，不斷提升物業(yè)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理指導(dǎo)力度，推行社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)管理體制，加強(qiáng)對(duì)前期物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，規(guī)范物業(yè)管理收費(fèi)并加強(qiáng)監(jiān)管。重視解決拍賣(mài)土地上房屋拆遷后房產(chǎn)證收回問(wèn)題。匯總上報(bào)年度計(jì)劃，并嚴(yán)格控制拆遷規(guī)模，擴(kuò)大拆遷政策和工作職能的面上宣傳，依法管理，嚴(yán)格許可，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，配合搞 —12— 好工程建設(shè)。還要通過(guò)努力，增收抵押管理的手續(xù)費(fèi)。健全租賃登記備案制度，通過(guò)集中打擊釘子戶、加強(qiáng)宣傳等工作，進(jìn)一步培育房屋租賃市場(chǎng)。 二是加強(qiáng)房產(chǎn)抵押管理和租賃管理。按照“尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)”的原則，繼續(xù)妥善解決房產(chǎn)發(fā)證中的歷史遺留問(wèn)題。 一是加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理工作。 （3）以規(guī)范管理為核心，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)行政管理職能。自2002年以來(lái)，我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)部署，連續(xù)開(kāi)展了整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作，取得了一定成效，但當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)行為不規(guī)范等問(wèn)題還是 —11— 時(shí)有發(fā)生。這項(xiàng)工作雖然基礎(chǔ)薄弱，但我們也要積極創(chuàng)造條件，盡量早日實(shí)行，以防范私下交易行為。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于禁止期房轉(zhuǎn)讓的決定，在預(yù)售合同備案、房屋權(quán)屬登記等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，禁止辦理期房轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)按揭手續(xù)，嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)企業(yè)違規(guī)辦理變更購(gòu)房人姓名的行為。 一是加強(qiáng)商品房預(yù)（銷(xiāo)）售管理。建設(shè)部將在**年繼續(xù)貫徹落實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的政策措施。去年我省《關(guān)于切實(shí)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格加強(qiáng)住房保障工作的通知》指出，今后一個(gè)時(shí)期要圍繞“穩(wěn)定價(jià)格、加強(qiáng)保障”兩個(gè)方面，加大房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度。完善廉租住房制度，進(jìn)一步開(kāi)展城鎮(zhèn)最低收入家庭住房困難情況的 —10— 調(diào)查核實(shí)工作，逐步擴(kuò)大廉租住房制度覆蓋面，計(jì)劃覆蓋12平方米以下的住房困難戶。同時(shí)以康居工程建設(shè)帶動(dòng)其他工作，全面完成住房分配貨幣化掃尾工作，上半年內(nèi)完成財(cái)政全額撥款行政事業(yè)單位退休職工住房補(bǔ)貼，做好新職工住房公積金補(bǔ)貼有關(guān)事項(xiàng)。加強(qiáng)萬(wàn)岙農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，爭(zhēng)取10月份前封頂；市區(qū)項(xiàng)目在第一季度前開(kāi)工建設(shè)；爭(zhēng)取增加經(jīng)濟(jì)適用房農(nóng)轉(zhuǎn)用及供地指標(biāo)，做好樂(lè)成、柳市、虹橋、大荊等其他項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。 房管房改職能工作。做好今年的工作，還要突出抓緊抓好兩項(xiàng)重中之重工作，也是牛鼻子工作，也就是康居工程建設(shè)和推行村干部代辦服務(wù)，抓緊抓好這兩項(xiàng)工作，以帶動(dòng)房改房管全面工作。 具體目標(biāo)任務(wù)：房管房改各項(xiàng)職能工作全面落實(shí)和業(yè)務(wù)工作全面提升水平，確保2000萬(wàn)元以上創(chuàng)收指標(biāo)完成，干部職工工資 —9— 福利保持穩(wěn)定，并有所增長(zhǎng)，確保群眾滿意度進(jìn)一步提高，社會(huì)評(píng)機(jī)關(guān)躋身20名之內(nèi)?？傊覀円ㄟ^(guò)正確分析形勢(shì)，清醒看到我們面臨的困難和壓力，并針對(duì)性地創(chuàng)造性采取措施，迎難而上，并以高度的責(zé)任感、緊迫感落實(shí)好措施，困難就將迎刃而解，我們今年的工作也將做得更好。二是康居工程建設(shè)分配難，但處理妥當(dāng)，也可緩解創(chuàng)收方面的困難，指揮部人員工資及工程管理費(fèi)也可使用，而且部門(mén)的政府職能加以體現(xiàn)。第三是康居工作建設(shè)，工作量大，啟動(dòng)時(shí)政策處理難，開(kāi)工時(shí)既要保進(jìn)度，更要保質(zhì)量，保廉潔，分配時(shí)，制定政策的全面性、科學(xué)性難，否則吃力不討好，需慎重對(duì)待。去年盡管我們出臺(tái)了不少便民措施，影響擴(kuò)大，但社會(huì)評(píng)機(jī)關(guān)活動(dòng)中，我們僅居29名，倒數(shù)第7名，很不理想。一是交易量不會(huì)有大的增量，從而帶來(lái)創(chuàng)收方面的困難；二是市場(chǎng)管理要求嚴(yán)格，工作力度要增大。首先，今年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控不放松。 （一）目標(biāo)任務(wù)。上述問(wèn)題不管是體制性政策性問(wèn)題還是隊(duì)伍自身問(wèn)題，都必須加以研究整改解決。今年社 —7— 會(huì)評(píng)機(jī)關(guān)，盡管在建設(shè)口中還是較好的，但