【正文】 其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標準學(xué)習(xí)會議余次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。尺rsquo。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。times。 ⒊加大拆遷監(jiān)管力度，維護穩(wěn)定大局。一年來共查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份。共受理行政糾紛案起，較好地維護了房權(quán)證和頒證機關(guān)的權(quán)威性。一年來，共協(xié)助法院辦理房產(chǎn)查封、解封過戶起，受到了相關(guān)部門和房屋產(chǎn)權(quán)人的一致認同。 ⒉加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好法制建設(shè)。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動態(tài)等信息。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。times。在全局實行投訴和行政過錯責(zé)任追究制，進一步完善了監(jiān)督機制。通過媒體就服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德等內(nèi)容向社會作出公開承諾，接受群眾和社會各界監(jiān)督。一年來，我們實現(xiàn)了服務(wù)零投訴。針對客戶關(guān)心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，印制了明白紙，廣泛宣傳。 ⒌推行政務(wù)公開，實行陽光操作。在全局大力推行和認真落實首問負責(zé)制、文明用語制、政務(wù)公開制、公開承諾制等各項服務(wù)制度，使服務(wù)規(guī)范化、制度化。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎(chǔ)上，添置了數(shù)碼相機等計算機相關(guān)配套設(shè)備，方便了房產(chǎn)測繪、繕證、危房鑒定等相關(guān)業(yè)務(wù)圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。制定出臺《房屋權(quán)屬登記工作流程和有關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能職責(zé)》，簡化業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，切實提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量，為實行面對面交流、心貼心服務(wù)、零距離服務(wù)創(chuàng)造了基本條件，消除了客戶辦理業(yè)務(wù)時的心理障礙。抽調(diào)名年輕干部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務(wù)質(zhì)量。按照精干、效能的原則，抽調(diào)業(yè)務(wù)操作熟練、工作責(zé)任心強、服務(wù)意識優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。上半年，在房產(chǎn)管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作： ⒈提高隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務(wù)層次和水平，做到了從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。 ⒋樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。取得了良好效果。每人每月從工資中扣元作風(fēng)險抵押金，完成任務(wù)者月底退回，并享受各項獎勵，未能完成任務(wù)者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在制定崗位責(zé)任書時，因事?lián)袢耍蛉硕?，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統(tǒng)籌兼顧。times。為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感，我們嚴格執(zhí)行崗位目標責(zé)任制。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，有力地促進了我局各項工作的開展。對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間，給予安靜環(huán)境。四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高。大家一起交流、探討，相互促進，共同提高。一是針對全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況，采取請進來，送出去的方式，經(jīng)常聘請業(yè)務(wù)知識方面的專家進行授課，必要時，把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進行培訓(xùn)。 ⒉強化干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。times。times。通過正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。同時，廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動以及創(chuàng)建青年文明號活動，用活動的形式熏陶干部職工的思想。其次，突出重點，有的放矢。首先，我們運用政治學(xué)習(xí)日集中進行學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學(xué)習(xí)，同每個干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得。times。 二、主要做法 （一）改進作風(fēng)，強化服務(wù)意識 ⒈強化干部的政治思想學(xué)習(xí)。times。 （五）危房鑒定職能進一步發(fā)揮。協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起。年，我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場，取締無資質(zhì)開發(fā)，房地產(chǎn)交易市場得到了有序發(fā)展。times。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。times。 （三）城市房屋拆遷監(jiān)管力度進一步加大。私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。 （二）房地產(chǎn)交易監(jiān)理進一步加強。辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬。 一、工作簡要回顧 （一）房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進一步規(guī)范。第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作。三是房屋修繕管理工作。 （二）直管公房經(jīng)營管理工作 一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中. 建立新型物業(yè)管理體制 將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主共治。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。對不按《合同》進行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。 進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務(wù)水平 一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。三是由規(guī)劃部門提出了XX市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。 （五）景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作 一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算。已竣工4370棟、竣工量達60%。市樓道整治辦公室印制