工商局長在局效能建設(shè)講評會上的致辭領(lǐng)導致辭-文庫吧資料
2024-09-30 20:49本頁面
【正文】 淡薄，沒有擺正服務(wù)宗旨位置，這是問題存在的基本因素。這些年，我們在行風效能建設(shè)中強調(diào)最多的是增強服務(wù)觀念，改進服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。特別是近幾年的滿意單位評比，我局在參評單位中名次比較靠前，在行風建設(shè)和多次的明查暗訪中，肯定的多，批評的少，認為“差不多了”的模糊認識有所抬頭，放松了對自己的要求，滿足于現(xiàn)狀，缺乏不進則退、少進也是退的意識，這是問題存在的重要因素。這些問題雖然只是局部甚至個別現(xiàn)象，但都要引起我們足夠的警覺，任其發(fā)展，后果不堪設(shè)想。做一天和尚撞一天鐘，不求有功，但求無過，工作疲沓，在接待時態(tài)度冷漠生硬、解答咨詢不清楚、不到位、不耐心，辦事推委拖拉，工作程序不規(guī)范?？偟膩碚f存在兩種情況，一是業(yè)務(wù)能力不行的，許多同志在自查中都寫存在的問題是學習不夠，但也就到覺得不夠，接下來就沒有了，規(guī)定的每周要有半天學習，有多少是確保了的，或者說在學習的時候是用了心的。分局今年就出臺了規(guī)范執(zhí)法行為的《二十四條》，規(guī)范服務(wù)行為的《政務(wù)服務(wù)承諾制》，但有多少科（室）、工商所去認真學習過、去強調(diào)貫徹過。認為效能建設(shè)是局領(lǐng)導的事，局里布置了什么任務(wù)下面照章實施就可以了。認為效能建設(shè)是多出來的事，平時應付案件、巡查都忙不過來了，沒時間、也沒精力再管效能建設(shè)，為自己找借口。認為效能建設(shè)年年搞，雖然有些新的舉措，但基本還是老一套，屬于形式主義的事，因此，對效能建設(shè)往往抱著炒冷飯的態(tài)度，應付了事。認為我局在效能建設(shè)上已經(jīng)取得了不少的成績，自我感覺良好，比上不足，比下有余，缺乏緊迫感和危機感。 二、效能建設(shè)中存在的問題應該說前段時間效能建設(shè)取得了一定的成效，但也必須清醒的看到我們隊伍里還存在著許多亟待解決的突出問題。在活動中，一把手親自負
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