對社區(qū)警務(wù)工作的調(diào)查與思考_-文庫吧資料
2024-09-30 20:01本頁面
【正文】 中存在的問題和不足 （一）個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)警務(wù)工作認(rèn)識不到位，工作流于形式，過分強調(diào)客觀原因，有等待觀望心理，有的派出所至今還未建一個警務(wù)室，有的單位領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)警務(wù)工作知之甚少，僅僅滿足于設(shè)立社區(qū)警務(wù)室的硬件建設(shè)，而對社區(qū)民警的工作職責(zé)，工作內(nèi)容，缺乏有效，有針對性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，致使社區(qū)警務(wù)工作有名無實，流于形式，還有的基層民警認(rèn)識不到位，沒有認(rèn)識到警察進[社區(qū)的重要性必要性，從而滋生厭倦和抵觸情緒，造成消極應(yīng)付局面。從江津XX縣區(qū)對社區(qū)警務(wù)工作的調(diào)查與思考第2頁 建立社區(qū)警務(wù)室的情況分析，僅20xx年第一季度就預(yù)防和制止各類案件96件，抓獲違法人員185名，協(xié)助破刑事案件9件，刑拘8人，xxXX縣區(qū)在第一季度發(fā)刑事案件為210件，比20xx年第一季度少發(fā)127件，發(fā)案率下降39，其中入室盜竊發(fā)143件，比20xx年同期少發(fā)85件發(fā)案率下降37。 （二）社區(qū)民警帶協(xié)警員巡邏，增強了社會面控制能力，降低了案件的發(fā)案，特別是把入室盜竊搶劫、搶奪和盜撬摩托車三種可防性案件作為安全防范工作的重點，逐步建立起專群結(jié)合，人防、物防、技防結(jié)合，社會面、住宅區(qū)內(nèi)部單位相結(jié)合的防控機制。第三種模式為在各中心派出所所在地和未設(shè)派出所的鎮(zhèn)設(shè)立警務(wù)室，由派出所和所在鎮(zhèn)政府協(xié)商建立，設(shè)立警務(wù)室所需經(jīng)費，辦公住房由政府解決，派出所派出1——3名民警進駐警務(wù)室，根據(jù)不同情況從當(dāng)?shù)卣衅?——5名協(xié)警員，負(fù)責(zé)所在場鎮(zhèn)的社會治安和安全防范工作，提高了農(nóng)村社會治安的防控能力，如油溪所的油溪警務(wù)室等。 我市社區(qū)警務(wù)室的三種模式 針對地區(qū)之間，派出所之間，社區(qū)民警之間客觀存在的差異，加強分類指導(dǎo)，積極穩(wěn)妥地推進社區(qū)警務(wù)建設(shè)，根據(jù)XX縣區(qū)城鎮(zhèn)不同的治安狀況和經(jīng)費來源情況，分三種模式創(chuàng)建：一是在xx主XX縣區(qū)采取的是一個社區(qū)建立一個警務(wù)室，經(jīng)費由市財政全額撥付，模式為“一室二警八員”即一個社區(qū)設(shè)立一個警務(wù)室，配備二名社區(qū)民警和八名協(xié)警員，負(fù)責(zé)社區(qū)防范巡邏，服務(wù)社區(qū)。我局建立的所有的XX縣區(qū)警務(wù)室，都是按xx市公安局社區(qū)警務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)配置，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范的門面標(biāo)和室內(nèi)外上墻內(nèi)容，警務(wù)室辦公設(shè)施相對齊備，每個警務(wù)室配備了無線電對講通訊設(shè)備，到目前為止，我市16個派出所共建立了46個社區(qū)警務(wù)室，警務(wù)室?guī)缀醣椴嘉沂蠿X縣區(qū)社區(qū)和農(nóng)村
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