安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查-文庫(kù)吧資料
2024-09-30 19:32本頁(yè)面
【正文】 少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)周期性檢查。 第五條安全生產(chǎn)定期檢查 一、各作業(yè)班組之間每周至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)互檢。 三、分廠當(dāng)班專（兼）職安全員、值班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查。 第四條安全生產(chǎn)經(jīng)常性檢查： 一、崗位操作人員在上崗作業(yè)前及作業(yè)中應(yīng)根據(jù)安全操作規(guī)程對(duì)本崗位作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。公司各子（分）公司應(yīng)根據(jù)本制度制訂和完善本單位安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的排查與整改制度。 第二條公司建立公司、公司所屬各子（分）公司、各子（分）公司下屬的職能部門或分廠（車間）以及工段（班組）四級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改制度。 凡因未檢查或檢查不到位，檢查不及時(shí)造成的安全事故，公司按安全法律、法規(guī)和制度追究責(zé)任人的責(zé)任。 檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患事項(xiàng)，立即進(jìn)行整改。 對(duì)公司安全工作的每個(gè)地方、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位進(jìn)行全面、認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)格的檢查。 其他安全事項(xiàng)。 工作人員的操作安全事項(xiàng)。 公司除大廈及附樓外的出租門面的安全事項(xiàng)。 三、檢查內(nèi)容 公司大廈及附樓區(qū)域的消防、機(jī)電設(shè)備、電梯、安全通道。 具有安全責(zé)任的部門責(zé)任人，每月末對(duì)安全責(zé)任范圍內(nèi)的安全事項(xiàng)進(jìn)行一次檢查. 分管安全的副總經(jīng)理——馮乙戌，每季末帶領(lǐng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)公司安全事項(xiàng)逐一檢查。 一、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 二、檢查時(shí)間 日常安全檢查，隱患排查。檢查消防水系統(tǒng)是否管道暢通，無堵塞和泄漏，并定期作水壓試驗(yàn)； （二）對(duì)重點(diǎn)防火部位：控制室、微機(jī)室、電纜夾層、油庫(kù)、及易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行檢查，有無違章及隱患并及時(shí)整改； （三）查消防通道是否暢通無堵，消防制度是否完善和嚴(yán)格執(zhí)行。每年4月份和11月份分別進(jìn)行并結(jié)合公司性春、秋季安全大檢查的開展同步進(jìn)行。第五章專項(xiàng)安全檢查 第十五條由總經(jīng)理（生產(chǎn)副總經(jīng)理）、總工程師布置，專業(yè)檢查由工程部組織實(shí)施，安全檢查由質(zhì)安部組織實(shí)施，事前應(yīng)編制專項(xiàng)安全檢查表，現(xiàn)場(chǎng)巡檢后簽名存檔，牽頭部門匯總檢查結(jié)果呈總經(jīng)理（生產(chǎn)副總經(jīng)理）審閱，責(zé)任判定后送各單位執(zhí)行，質(zhì)安部存檔備案。 第十三條組織參加人員：工程部、質(zhì)安部及武保部人員。第四章節(jié)前安全檢查 第十一條檢查分類及時(shí)間： （一）分類：春節(jié)前安全檢查、五一勞動(dòng)節(jié)前安全檢查及國(guó)慶節(jié)前安全檢查； （二）時(shí)間：節(jié)前10天左右，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排質(zhì)安部發(fā)電子郵件通知。第三章項(xiàng)目整改 第十條整改項(xiàng)目管理： （一）工程部負(fù)責(zé)跟蹤檢查整改項(xiàng)目的整改措施、完成期限及整治效果，建立臺(tái)帳。屬設(shè)備缺陷按缺陷管理規(guī)定消除、統(tǒng)計(jì)備案，不再下發(fā)基層單位； （三）公司檢查結(jié)束后當(dāng)日或次日由公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開總結(jié)會(huì)，各單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員評(píng)價(jià)基層各單位的檢查情況，對(duì)檢查有問題的單位或責(zé)任人提出考評(píng)意見。 （三）公司檢查總結(jié)階段（時(shí)間為2天）： （生產(chǎn)副總經(jīng)理）及其他公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各單位相關(guān)人員等組成檢查組，到現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并進(jìn)行總結(jié)； ，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）審查后上報(bào)上級(jí)單位。 （二）督促檢查整改階段（
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