婦幼保健計劃生育服務中心工作自查總結匯報材料-文庫吧資料
2024-09-30 19:10本頁面
【正文】 技術，業(yè)務能力大幅提升。 （二）注重婦幼保健能力建設，特色更加突出。全院無醫(yī)院感染流行與暴發(fā)。 三是進一步強化院感管理，實行全面監(jiān)測和控制以減少醫(yī)院感染的發(fā)生。 二是進一步落實新農合管理，為控制醫(yī)藥費用過快增長，制定了藥占比控制方案，次均費用控制辦法、抗生素授權管理辦法，并將合理檢查、合理用藥、合理治療、人均費用、單病種管理等納入質量考核。 一是由業(yè)務院長負責，辦公室、醫(yī)務科、質控科、護理部、院感科參與，制定并落實包含精神文明、醫(yī)療質量、護理質量、愛嬰醫(yī)院、滿意度、公共衛(wèi)生在內的全面質量控制工作，并納入考核，與績效工資掛鉤，特別是醫(yī)院年初制定了詳細的專業(yè)能力培訓、繼續(xù)教育計劃及三基考核辦法，開展了新的醫(yī)療核心制度、醫(yī)療管理辦法、病歷書寫規(guī)范的培訓學習，選派4名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，全年共組織業(yè)務學習12次，承辦了XX市醫(yī)學會兒科學術年會和XX市基層婦科醫(yī)師培訓會，舉辦了婦科“1+n”工程、“情暖三秦”學術講座3次，參加各級各類學術會議10次，共26人，每季度三基考核1次，收到了良好效果。一年來，醫(yī)院無火災等安全事故發(fā)生。加強醫(yī)療質量控制體系建設與監(jiān)督管理，貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)療質量控制中心管理辦法》，建立質控網絡，由醫(yī)務科、護理部負責開展各專業(yè)醫(yī)療質量管理與控制工作，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度，嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質準入，加強監(jiān)督，全院無違法執(zhí)業(yè)行為。四是新生兒科建設已完成考察招標，目前已進入施工裝修階段，并選派2名業(yè)務骨干外出學習。二是區(qū)域消毒供應中心已完成建設，運行良好。 （三）綜合細致施策，重點項目有序推進 一是我院的區(qū)域檢驗中心項目建設完成，新添了大型設備4臺，增加了自助打印，檢驗科信息化管理實現了與全院系統的互聯互通，檢驗能力得到了有效提升。 （二）堅持人才興院，推進人次梯隊建設。2018年先后開展了元宵節(jié)拔河、猜燈謎、舞獅活動，舉辦了“”植樹節(jié)活動、“”優(yōu)秀評選活動，冬季登山活動，開展了“七一”建黨節(jié)活動及重陽節(jié)義診活動。三是對醫(yī)務人員建立了醫(yī)德考評機制，將醫(yī)德醫(yī)風作為全面質量考核的重要組成部分，作為科室及個人優(yōu)秀評選、職稱晉升的重要依據。一是醫(yī)院黨支部成立了行風建設領導小組，與各科主任護士長簽訂了《行風建設責任書》《廉潔行醫(yī)承諾書》，定期對行風進行考核通報，作風轉變成效顯著。2018年共爭取項目資金140萬元，%，住院人次較去年增長20%，%，分娩人次較去年增長25%，醫(yī)療總收入較去年增長25%。婦幼保
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