【正文】 級(jí)班子建設(shè) 從上任的第一天起 ,我就注重各級(jí)班子建設(shè) ,在縣局班子自身建設(shè)上 ,通過(guò)落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見(jiàn)》等制度 ,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。三是組織實(shí)施。經(jīng)過(guò)周密籌劃 ,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的 10 個(gè)配套方案 ,上報(bào)市局 ,得到了認(rèn)可。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志 ,深入調(diào)查研究 ,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。經(jīng)過(guò)慎重抉擇 ,我義無(wú)反顧地選擇了后者。推心置腹地講 ,面對(duì)改革 ,我個(gè)人可以作出多種選擇 :遲搞、小摘、不傷筋骨地摘 ,可求得輕松做官 。下面 ,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職 ,請(qǐng)予評(píng)議。按照組織原則 ,我應(yīng)對(duì) 縣國(guó)稅工作負(fù)全面責(zé)任。我們堅(jiān)持 “ 以黨建帶稅收 ” 的原則，通過(guò)豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作 “ 兩張皮 ” 的問(wèn)題，使分局黨支部成為了我們隊(duì)伍內(nèi)部名符其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。 (五 )加強(qiáng) 黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 (四 )抓好試點(diǎn)工作，推進(jìn) “ 三個(gè)構(gòu)建 ” 。 (三 )構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進(jìn) iso9000 質(zhì)量管理工作 進(jìn)程 。 XX 年，分局組織稅收收入 17 億多元，預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng) %。在具體工作中，本人還親自帶隊(duì)深入企業(yè)，對(duì)稅源大戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。 XX 年本人與班子成員開(kāi)會(huì)商議，重點(diǎn)采取 “ 狠抓細(xì)節(jié) ” 的做法。近 3年來(lái)，分局獲得從是中央到地方政府的表彰 20 多次。 (三 )建立健全 “ 以事業(yè)激勵(lì)人 ” 的用人管事機(jī)制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。 (二 )建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運(yùn)作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。即：在重大的政治理論學(xué)習(xí)中，按 “ 老師授課 ” 、 “ 寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì) ” 、 “ 召開(kāi)討論會(huì) ” 三個(gè)程序進(jìn)行。 【第二篇】國(guó)稅局局長(zhǎng) 2024 述職報(bào)告范文 一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、十六大 精神及十六全會(huì)為指導(dǎo)，認(rèn)真履行局長(zhǎng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)班子成員，關(guān)心干部生活，全面落實(shí)市局 “ 一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建 ” 的工作思路，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。三是要避免苛求于人。二是要防止急于求成。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。在工作實(shí)踐中，我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理，科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展，同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力?；叵胛揖忠荒陙?lái)所作出的一系列重大決策，從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋?zhuān)绞聞?wù)管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見(jiàn)，但我們并沒(méi)有把精力消耗在無(wú)謂的爭(zhēng)論上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了解，很快就達(dá)成了共識(shí)，把各 方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。二是靠工作統(tǒng)一思想。我剛到任時(shí)，面對(duì)陌生的工作環(huán)境，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信絕 大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。年底，縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位?；谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí)，在整體部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國(guó)稅工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔 。這一系列舉措，都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn)，使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度 75 項(xiàng)，修訂制度 36 項(xiàng)，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程，依托 CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng) )，對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng) 新。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì)，也是指導(dǎo)我開(kāi)展工作的一條重要準(zhǔn)則。四大戰(zhàn)役的相繼實(shí)施，構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系，同時(shí)，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn)，體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。四是文明辦稅戰(zhàn)役。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。二是依法治稅戰(zhàn)役。一是科技興稅戰(zhàn)役。通過(guò)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。在中層干部和分局班子建設(shè)上，以改革為契機(jī)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，調(diào)整干部 80 余人次，使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。 二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè) 從上任的第一天起，我就注重各級(jí)班子建設(shè)，在縣局班子自身建設(shè)上，通過(guò)落 實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見(jiàn)》等制度，對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。在方案實(shí)施過(guò)程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)定不移地抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。這些方案在實(shí)踐中逐步完善，對(duì)全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導(dǎo)作用。二是制定方案。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事 :一是摸清實(shí)情。早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘，國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。 一、堅(jiān)定不移推進(jìn)三位一體改革 我上任后的第一件大事，就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。一年來(lái)，我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠縣局一班人的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在稅收工作中努力實(shí)踐三個(gè) 代表，奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。下面 xiexiebang 述職報(bào)告的小編分享兩篇《國(guó)稅局局長(zhǎng) 2024 述職報(bào)告范文》供大家參考 ! 【第一篇】國(guó)稅局局長(zhǎng) 2024 述職報(bào)告范文 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 20XX 年是十五計(jì)劃的第一年，也是我受組織的委派，到 縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第 年。我們堅(jiān)持 “ 以黨建帶稅收 ” 的原則，通過(guò)豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作 “ 兩張皮 ” 的問(wèn)題，使分局黨支部成為了我們隊(duì)伍內(nèi)部名符其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。 (五 )加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 (四 )抓好試點(diǎn)工作，推進(jìn) “ 三個(gè)構(gòu)建 ” 。 (三 )構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進(jìn) iso9000 質(zhì)量管理工作進(jìn)程 。 XX 年，分局組織稅收收入 17 億多元，預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng) %。在具體工作中，本人還親自帶隊(duì)深入企業(yè)，對(duì)稅源大戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。 XX 年本人與班子成員開(kāi)會(huì)商議，重點(diǎn)采取 “ 狠抓細(xì)節(jié) ” 的做法。近 3年來(lái)，分局獲得從是 中央到地方政府的表彰 20 多次。 (三 )建立健全 “ 以事業(yè)激勵(lì)人 ” 的用人管事機(jī)制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。 (二 )建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運(yùn)作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 。即：在重大的政治理論學(xué)習(xí)中，按 “ 老師授課 ” 、 “ 寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì) ” 、 “ 召開(kāi)討論會(huì) ” 三個(gè)程序進(jìn)行。 五 第二篇：國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告