財政局長帶班經(jīng)驗交流-文庫吧資料
2024-09-29 21:18本頁面
【正文】 全年總盤子的敲定，各月財政收支情況，重大財政改革及重大支出項目，我都是及時加以總結(jié)并上報領(lǐng)導(dǎo)。如果都是一片好好好，最終影響了領(lǐng)導(dǎo)決策，就會產(chǎn)生不良后果。**財政困難，原來不擔(dān)任局長不知道，剛開始當(dāng)確實嚇一跳。二是敢講真話、實話。我認(rèn)為：尊敬上級與阿諛奉承、吹牛拍馬完全是兩回事。一是尊重上級，時刻注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的良好形象，并尋找上級比自己強(qiáng)的地方，學(xué)習(xí)其優(yōu)點。 二、如何爭取各方面對財政工作的支持 “天時不如地利，地利不如人和”，作為“一把手”，在同上級、下級、同級關(guān)系的處理上，我努力注意做到“人和”。工作有成績，是大家的共同努力，我只是牽了一下頭，功勞首先要記在副職和股長身上，記在群眾身上。兩年來在大家的支持和共同努力下，財政取得了一些成績，但也存在一些困難和問題，工作中的偏差也不少。 推功不推過。在日常的工作生活中，對干部職工婚喪嫁娶等努力做到“四到門、三關(guān)心”，經(jīng)常關(guān)心副職和下屬的政治、學(xué)習(xí)、生活、工作、
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