財(cái)政局長帶班經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2025-09-29 21:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，特別是現(xiàn)在各種改革多涉及財(cái)政，所處位置非常敏感。兩年來在大家的支持和共同努力下，財(cái)政取得了一些成績，但也存在一些困難和問題，工作中的偏差也不少。對此，我的態(tài)度是：如果哪位下屬有難受挫，出了點(diǎn)問題，自己要挺身而出，幫其排難而進(jìn)，甚至承擔(dān)責(zé)任，主動攬過。工作有成績，是大家的共同努力，我只是牽了一下頭，功勞首先要記在副職和股長身上，記在群眾身上。我認(rèn)為只有這樣，才能凝聚人心，團(tuán)結(jié)一班人。 二、如何爭取各方面對財(cái)政工作的支持 “天時不如地利，地利不如人和”，作為“一把手”，在同上級、下級、同級關(guān)系的處理上，我努力注意做到“人和”。 同上級“和”，當(dāng)好下級。一是尊重上級，時刻注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的良好形象，并尋找上級比自己強(qiáng)的地方，學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn)。工作中應(yīng)當(dāng)匯報(bào)的及時匯報(bào)，該提醒領(lǐng)導(dǎo)的及時提醒。我認(rèn)為：尊敬上級與阿諛奉承、吹牛拍馬完全是兩回事。前者是正常關(guān)系，后者是卑劣手段。二是敢講真話、實(shí)話。我認(rèn)為這既是對工作負(fù)責(zé)，也是對
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