讀目標(biāo)ⅱ——絕不是靠運氣有感-文庫吧資料
2024-09-29 19:54本頁面
【正文】 在書中介紹到第二種方法——現(xiàn)狀圖，在工作中列出所有現(xiàn)狀及不良效應(yīng)，然后在這些現(xiàn)狀中找出兩條之間具有因果關(guān)系，用箭頭將兩者連在一起，在這之間可以加入一個中間效應(yīng)，以說明這個因果關(guān)系，以如果……，而……方式將這些因果關(guān)系聯(lián)系起來，如有發(fā)現(xiàn)不足，可加入缺少的東西來彌補。然后寫下雙方所面對的困境，精確的描述沖突所在，然后才能找出突破的方法，提出假設(shè)，然后試著挑戰(zhàn)假設(shè)。甚至?xí)又貨_突。一旦你發(fā)覺目前的談判已經(jīng)陷入無法達成妥協(xié)的僵局時，就采?。旱谝?、馬上停止對話；第二、調(diào)整好心態(tài)；第三、寫下所面對的困境；第四、回到雙方?jīng)_突之處。初次閱讀，對沖突圖、現(xiàn)狀圖有比較深的感觸；后兩者，一定要到實際運用中，才能體會到其中的真諦。 在書中，總共講
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