安全生產(chǎn)管理方法概念探索-文庫吧資料
2024-09-29 01:22本頁面
【正文】 們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學化，是質(zhì)量管理的基本方法，既適用于整個工程項目，也適應整個企業(yè)及內(nèi)部科室、工段、班組和個人。 安全生產(chǎn)標準化體系是由若干個元素組成，這些元素又劃分為若干子元素，是根據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進的要求，引用管理學中的一個通用模型pdca循環(huán)進行動態(tài)的循環(huán)管理。傳統(tǒng)的安全管理是一個相對獨立的系統(tǒng)，通常與組織戰(zhàn)略、組織文化、管理者的承諾和支持等相脫離，但這些組織中的背景因素，對于成功地實施安全管理影響越來越大，安全管理必須能夠銜接組織戰(zhàn)略和企業(yè)日常管理工作，安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)能夠完成這一任務，并且能夠?qū)⑵髽I(yè)所有的資源整合起來，做到有的放矢，齊心協(xié)力，實現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護航。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應為原則，梳理部門職能和關鍵崗位職責，設立安全管理方針和目標，建立起安全生產(chǎn)標準化管理體系。安全生產(chǎn)標準化體系的建設，是以突出“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和以人為本為宗旨，注重科學性、規(guī)范性和系統(tǒng)性，立足危害辨識、風險評價和隱患治理，風險
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