地稅局副局長(zhǎng)競(jìng)選講話-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 22:47本頁(yè)面
【正文】 稅收戶籍管理”，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有稅戶的“拉網(wǎng)式”清查。我區(qū)稅戶均納入計(jì)算機(jī)管理，電話申報(bào)率達(dá)98%。 第三，用“科技型”增強(qiáng)“創(chuàng)新力”。精心組織了學(xué)習(xí)鄭培民、汪洋湖等先進(jìn)人物和剖析李真等反面典型的“大討論、大思考、大提高”活動(dòng)。我悉心將自己的單位建成“學(xué)習(xí)型組織”，把自身定位于“終身學(xué)習(xí)者”，讓學(xué)習(xí)成為一種內(nèi)需，一種習(xí)慣，一種行為，甚至一種樂(lè)趣。干部一有事業(yè)心，群眾便有責(zé)任感，我局上下一直保持著“想事業(yè)、追事業(yè)、干事業(yè)”的好氛圍，88個(gè)在職人員可以說(shuō)是“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。我自訂“事業(yè)型”標(biāo)準(zhǔn)“十個(gè)字”：負(fù)責(zé)、民主、團(tuán)結(jié)、寬容、嚴(yán)格。我多年把自己打造成“五型五力”干部的計(jì)劃正一步步實(shí)現(xiàn)，下面請(qǐng)?jiān)试S我以此為內(nèi)容對(duì)自己的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。我局2002年—2005年組織地稅收入比上年同期增長(zhǎng)率分別是：%，%，%，%，實(shí)現(xiàn)了“年均增三成，四年猛翻番”。在我任職的四年里，我局獲得2002—2003年度省級(jí)第九屆、2004—2005年度省級(jí)第十屆連續(xù)四年兩屆文明單位，獲得2003年全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位，獲得2004年度全省“雙評(píng)”工作先進(jìn)單位。我們區(qū)局2003年率先在全省開(kāi)發(fā)運(yùn)用了“雙定戶”定額核定征管系統(tǒng)，2004年率先開(kāi)發(fā)運(yùn)用了“個(gè)人營(yíng)業(yè)用房稅收管理系統(tǒng)”，2005年率先在全省出臺(tái)了“稅收管理員制度”?？偨Y(jié)并指導(dǎo)全市地稅系統(tǒng)在XX縣區(qū)推廣“征、管、查”三分離的征管模式，積極探索電話申報(bào)、批量扣稅等多種方便快捷的申報(bào)納稅方式，參
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