地方稅務局監(jiān)察上半年總結-文庫吧資料
2024-09-28 22:41本頁面
【正文】 力度，在有限的資金中撥出?？?0余萬元購買了30臺電腦和15臺打印機用于配套設備和網(wǎng)絡建設，在稅源集中、收入較大的分所建立計算機局域網(wǎng)，繼續(xù)抓好辦公自動化建設，充分發(fā)揮旗局計算機局域網(wǎng)的作用，逐步建立各種稅收專用信息庫，廣泛推廣利用稅收計算機技術于配套設備和網(wǎng)絡建設，基本能夠達到人均一臺電腦的標準。我局領導高度重視信息化工作，年初按照我局的信息化工作計劃，進一步細化數(shù)據(jù)大集中的權限與職責，完善局內(nèi)外信息網(wǎng)絡，落實管理責任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責明確。 （二）加強信息化建設。為了充分了解和摸底競崗者的政治理論水平和業(yè)務文化知識，在出題上側重于稅收業(yè)務、微機、政治理論和寫作等方面的知識，同時為不同崗位的競崗者提供公平競爭的平臺。我們本著公平、公正、公開的原則擇優(yōu)選任，確保程序規(guī)范，操作透明。 為了進一步加強我局稅收征管工作，整合機構人員，完善崗責體系，營造更加良好的工作氛圍。再次，為了樹立我局更好的地稅形象，我局制定公務接待管理制度。此次講座內(nèi)容豐富、生動。領導班子成員帶頭組織我局全體職工參加聽課活動，并認真作好記錄，深入學習領會*精神實質(zhì)。今年上半年，我局領導班子成員始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的*精神為主要內(nèi)容的政治理論學習活動，通過采取不同的形式讓全局干部加入活動中來。 三、全面加強“四項”建設，緊跟時代發(fā)展步伐 （一）加強領導班子和干部隊伍建設。尤其集中力量對我旗精誠礦業(yè)和泰蒙礦業(yè)開展了一次全面的專項檢查，我們組織人員，利用一切有效時間，克服困難，共查補稅款18萬元。 （三）加強稅務稽查，達到以查促收，以查促管。實行一體化征管后，實現(xiàn)了契稅征管信息資源的充分共享，減輕了納稅人查閱上手交易資料的查檔和復印費用負擔，減少了稅務部門單獨設立征收窗口而增加的人員費用和運行成本。同城建、土地、發(fā)改委等部門及時溝通，定期交換信息，全面施行以票控管。 （二）進一步完善房地產(chǎn)一體化管理機制。在征收摩托車車船稅時，我局同旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府積極配合，發(fā)放農(nóng)民補貼時，直接征收以及入戶征收相結合，取得了較好效果。在個體工商戶管理方面，我局從房地產(chǎn)、土地使用稅入手，按街道分規(guī)模統(tǒng)一進行核定，在營業(yè)額方面嚴格按照定稅額要求進行核實，并張榜公布，不但提高了工作透明度，更重要則是杜絕了收人情稅、關系稅的現(xiàn)象。 多措并舉，加強稅收征管工作。 全體干部職工牢固樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零散稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地控制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在稅收征管中主要采取了以下措施： （一）
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