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正文內(nèi)容

地稅個(gè)人先進(jìn)事跡介紹-文庫吧資料

2024-09-28 22:36本頁面
  

【正文】 度的政治責(zé)任感對(duì)待稅務(wù)工作這個(gè)神圣的職業(yè)。 三、廉潔自律,勤政為稅,顧全大局,將工作放在首位,為了地稅事業(yè)無私奉獻(xiàn)自己的青春,用青春的熱血譜寫人生新的篇章。通過發(fā)放測(cè)平卡、投訴卡、納稅服務(wù)卡、征求意見簿表,走訪行風(fēng)監(jiān)督員征求意見,設(shè)立意見簿、舉報(bào)箱、公布投訴電話等方法進(jìn)行廣納賢言,聞過則喜,知錯(cuò)即改,真情實(shí)意地接受意見,建設(shè)服務(wù)型地稅機(jī)關(guān)。提供辦理各項(xiàng)涉稅手續(xù)所需的全部材料目錄和文件范本,一次性提出申請(qǐng)材料的修改意見和要求,所有辦稅事項(xiàng)在辦稅大廳一次性辦結(jié)。 在服務(wù)納稅人上,通過加強(qiáng)窗口建設(shè),全面提升服務(wù)質(zhì)量。在清理陳欠稅款上,按照省、市局對(duì)欠稅管理的要求,分原因、分種類,分項(xiàng)目建立了欠稅管理臺(tái)帳,并定期進(jìn)行更新,同時(shí)對(duì)欠稅戶定期在公示欄內(nèi)公示,逐戶上門落實(shí)清欠計(jì)劃,嚴(yán)格按照清欠計(jì)劃追繳入庫。2004年全年一次性工程征收稅款近400萬元。強(qiáng)化了一次性稅收及征管薄弱環(huán)節(jié)的管理。 在工作中我腳踏實(shí)地的抓組織收入,依法征稅,建立健全稅源監(jiān)控體系,按照精細(xì)化管理的要求,擴(kuò)大重點(diǎn)稅源的監(jiān)控范圍,以“四本臺(tái)帳”為基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)了由重點(diǎn)稅源向整體稅源監(jiān)控過渡。2004年,我在分局原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,重新制定了分局由內(nèi)部管理制度,做到以制度管人,用制度理事。 四是強(qiáng)化內(nèi)部銜接,提高工作效能,為了減少各職能之間銜接可能產(chǎn)生的空隙,我通過建立《內(nèi)部信息單》制度,要求各股室在傳遞資料和交辦事項(xiàng)時(shí),雙方互相簽字,不僅避免了股室之間相互扯皮,提高了工作效能,而且便于責(zé)任追究。 三是將“四合一”考核工作落實(shí)到平時(shí)、落實(shí)到實(shí)處。上年初,我根據(jù)集訓(xùn)會(huì)縣局布置的全年各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合具體工作實(shí)際,制定了全年具體工作計(jì)劃,并將計(jì)劃落實(shí)具體股室和具體人員。我結(jié)合分局實(shí)際情況對(duì)二、三級(jí)崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面修訂和完善,明確人員分工、明確崗位職責(zé),制定了“每月一星”的考核辦法,按月考核、按月兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)了每位同志的工作積極性。 擔(dān)任分局長后,我在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分局全體人員同心同德,和舟共濟(jì),扎實(shí)工作,奮勇爭先,三個(gè)文明建設(shè)健康有序發(fā)展,均取得了較好的成績。我還經(jīng)常深入企業(yè)、個(gè)體工商戶,到一線去了解情況,及時(shí)掌握有關(guān)信息,及時(shí)處理,堵塞稅收上的漏洞,防患于未然。 在擔(dān)任稽查局副局長期間,我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī),堅(jiān)持依法治稅;認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化稽查手段,加大檢查和處罰的力度,使依法治
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