地方干部到農(nóng)墾師掛職學(xué)習(xí)體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 22:32本頁(yè)面
【正文】 想意識(shí)較濃厚，難接受新事物，不太相信科學(xué)，只憑自己的經(jīng)驗(yàn)而種地，生產(chǎn)積極性也不高，到頭來一年種地只夠吃，有的甚至連吃的都不夠，沒有吃的也不愿意出去打工掙錢，就知道“等、靠、要”。一是６８團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有把自己放愛特殊的位子上，他們沒有官僚主義思想，而是放下架子，以身作則；二是６８團(tuán)基層干部敬業(yè)奉獻(xiàn)精神很強(qiáng)，工作盡心盡責(zé)，樂于吃苦奉獻(xiàn)；三是６８團(tuán)職工的思想解放，文化素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念、市場(chǎng)意識(shí)、法律意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性和自覺性都很高；四是６８團(tuán)的職工勤勞致富他們?cè)诿ν贽r(nóng)活后，盡量找事找工掙錢，他們不怕吃苦，穩(wěn)定意識(shí)強(qiáng)，宗教意識(shí)淡薄，相信科學(xué)，學(xué)科學(xué)、用科學(xué)；五是他們只自力更生創(chuàng)業(yè)，沒有‘等、靠、要“的思想。減少生產(chǎn)的盲目性，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，為職工致富奔小康做出了積極的貢獻(xiàn)。為農(nóng)副產(chǎn)品流通提供良好的條件達(dá)到了“建一個(gè)市場(chǎng)、利一方群眾、多一個(gè)渠道（流通）、興一方經(jīng)濟(jì)”同時(shí)團(tuán)里成立農(nóng)產(chǎn)品管理辦公室，也叫信息服務(wù)中心，就是善于研究開發(fā)和主動(dòng)出擊開拓外國(guó)市場(chǎng)，向職工提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的市場(chǎng)供求信息組織農(nóng)產(chǎn)品走出去，加快了農(nóng)產(chǎn)品的流通，走一條小分散、大集中、統(tǒng)一品牌的路子，向規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化方向邁進(jìn)，進(jìn)一步提高了經(jīng)濟(jì)效益。保護(hù)好品牌，利用好品牌，力爭(zhēng)進(jìn)入超市，并不斷擴(kuò)張。進(jìn)一步搞好流通，形成統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)有序的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，為職工提供良好的市場(chǎng)環(huán)境，是增加職工收入、發(fā)展團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迫切需要，團(tuán)黨委重視培育和拓展市場(chǎng)，多形式、多渠道搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，尤其是搞好基地化、規(guī)?；瘲l件下大宗農(nóng)產(chǎn)品的流通解決了增產(chǎn)不增收的流通“瓶勁”問題。 （三）、特色產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的作用日益顯著 ６８團(tuán)結(jié)合本地實(shí)際，以市場(chǎng)為導(dǎo)向大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、大豆、甜菜、薄荷、打瓜子，初步形成了一定規(guī)模的生產(chǎn)
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