發(fā)展中間業(yè)務(wù)是農(nóng)信社的當(dāng)務(wù)之急-文庫吧資料
2024-09-28 22:12本頁面
【正文】 對(duì)策建議 （一）轉(zhuǎn)變觀念，更新認(rèn)識(shí)。受金融管理體制和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約，XX縣區(qū)農(nóng)村信用社許多中間業(yè)務(wù)品種無法開辦，現(xiàn)已開辦的中間業(yè)務(wù)，也處于低層次、功能不完善的狀態(tài)。因此，加快電子化建設(shè)，農(nóng)村信用社還有很長一段路要走。XX省農(nóng)村信用社近年來不斷加快電子化建設(shè)，特別是sc6000系統(tǒng)上線后，使全省農(nóng)村信用社結(jié)算水平躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，但是這僅僅是縱向相比的成果。 （四）電子化程度較低。雖然從學(xué)歷和資歷上看，XX縣區(qū)聯(lián)社員工隊(duì)伍素質(zhì)較高，但是員工對(duì)中間業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不足，創(chuàng)新力度不夠，缺乏綜合素質(zhì)，無法真正促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。 （三）缺乏創(chuàng)新型人才。全省sc6000系統(tǒng)上線后，全省業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)通存通兌，在一定程度上方便了客戶的業(yè)務(wù)辦理。 （二）組織結(jié)構(gòu)體系有缺陷。長期以來，農(nóng)村信用社都以存、貸款為經(jīng)營主體，信貸業(yè)務(wù)收入為主要收入來源，對(duì)中間業(yè)務(wù)的重要性和效益性認(rèn)識(shí)不足，沒有從經(jīng)營戰(zhàn)略上將中間業(yè)務(wù)發(fā)展合理定位，仍把中間業(yè)務(wù)視為資產(chǎn)負(fù)債的派生業(yè)務(wù)或是為客戶應(yīng)盡的義務(wù)。但是與商業(yè)銀行和發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)信社相比，XX縣區(qū)農(nóng)信聯(lián)社的中間業(yè)務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。阻礙了中間業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。 四是宣傳手段單一。目前農(nóng)村信用社的電子化水平還比較低，且業(yè)務(wù)平臺(tái)不盡完善。XX縣區(qū)農(nóng)信聯(lián)社目前的中間業(yè)務(wù)，主要是atm和pos機(jī)具的收入，且集中在市區(qū)和XX縣區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主要是代理退耕還林和糧食直補(bǔ)，不僅額度小，而且從一定程度
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