辦公室的年度工作計劃-文庫吧資料
2024-09-28 21:43本頁面
【正文】 用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。 繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。 創(chuàng)建學習型處室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。提前做好學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。認真完成校領導交辦的工（轉(zhuǎn)載于：小學校長辦公室年度工作計劃）作，注重調(diào)查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。 根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。 （二）、加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)與服務 爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發(fā)展作出應有的貢獻。 篇二：辦公室的年度工作計劃 一、指導思想 緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學習與作風建設。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計算機和網(wǎng)絡技術的理論創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，提高工作效率。積極推進信息化、辦公自動化建設。要加強計劃生育協(xié)會的組織建設，落實好各項服務措施。進一步做好計劃生育工作。加強檔案目標管理工作的落實力度，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理。加強檔案公文管理，提高工作效率。加強信息調(diào)研工作，積極反映企情民意。強化信訪工作領導責任制。 （三）積極適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。 （二）加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作。 五、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展爭取良好的外部環(huán)境 要與XX市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進的管理經(jīng)驗和辦法，以及公交相關政策、法規(guī)，指導企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)；要加強與市政府及相關主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。要節(jié)約辦公用材。要節(jié)約用油，加強公務車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛；嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受群眾監(jiān)督。 （二）倡導節(jié)約型辦公和生活方式。要嚴格按照《公司招待費管理規(guī)定》，控制公務招待費用。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會（可開可不開的會不要開），要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。四是時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。開展經(jīng)常性的督促檢查。 三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化 強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。四是嚴格紀律報信息。三
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