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公司辦公室的年度工作計(jì)劃-文庫吧資料

2024-09-20 00:15本頁面
  

【正文】 能,突出 “ 管得寬 ” 。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。多謀才能善斷。要積極諫言,但不能瞎摻和。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。 、 “ 過 ” 與 “ 不及 ” 的矛盾。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以 外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。 、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工 第 2 頁 共 5 頁 作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮 人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。 一、要切實(shí)解決好 4 個(gè)矛盾 、大局和小局的矛盾。 第 1 頁 共 5 頁 公司辦公室的年度工作計(jì)劃 20xx 年是公司經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時(shí),也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢,公司辦公室確
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