創(chuàng)建平安金融總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-28 20:54本頁面
【正文】 人定期對各崗位的員工進(jìn)行談話，及時關(guān)注員工思想動態(tài)，并按要求每個季度進(jìn)行一次排查杜絕員工參與邪教 組織和各種有害博彩。atm安裝振動報警等各設(shè)施安裝率都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的100%， 在安全人員的配置方面，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人每天落實專人對監(jiān)控設(shè)備、電話進(jìn)行檢查，柜臺報警器每周一次檢查，滅火器材每月一次檢查，確保設(shè)備始終保持良好的狀態(tài)。加大安防設(shè)施建設(shè)的投入，安裝防彈玻璃，電腦數(shù)字監(jiān)控，雙道門互控鎖，110報警入侵和atm聯(lián)網(wǎng)報警。同時健全各項業(yè)務(wù)制度操作流程，操作要求編制業(yè)務(wù)流程。制定應(yīng)對安全突發(fā)事件、搶劫突發(fā)事件、盜竊突發(fā)事件、詐騙突發(fā)事件、擠兌突發(fā)事件等應(yīng)急處置預(yù)案。 在安全制度的建設(shè)方面，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人與分公司，員工與網(wǎng)點負(fù)責(zé)人分別簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書。我們必定以創(chuàng)建活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理，提升風(fēng)險防范能力，為創(chuàng)造健康和諧的金融環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 以上是我司在2014年開展平安金融創(chuàng)建活動中所做工作的總結(jié)匯報。 二、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的大力開展，有效解決了上下游中小企業(yè)融資難的問題，將我公司的良好信用能力向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力。今年以來，傳統(tǒng)銀行因為聯(lián)保、供應(yīng)鏈等信貸 業(yè)務(wù)風(fēng)險事件的爆發(fā)，紛紛收縮該部分業(yè)務(wù)，造成中小企業(yè)融資難的問題更加突出。 （四）大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。 三、加強(qiáng)落實上級部門的反洗錢和征信等重點工作機(jī)。公司針對風(fēng)險事項報告處理、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任責(zé)任審計等工作制定了多項規(guī)章制度，切實加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險控制和稽核審查工作。組織全體員工深入學(xué)習(xí)和公司各項規(guī)定要求，根據(jù)財務(wù)公司實際工作的特點，在全公司范圍通過觀看警示教育片等方式，提升廣大員工干部的理想信念、人生觀和價值觀，認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作。在突發(fā)事件來臨時，按照處理預(yù)案進(jìn)行快速有效的處理，維護(hù)金融秩序的正常運(yùn)行，將損失將到最低。我司針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。對于公司內(nèi)部的計算機(jī)機(jī)房、資料室等重要部位都進(jìn)行了消防設(shè)施的加強(qiáng)，最大限度保障重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及資料的完好。我司非常重視辦公場所的消防工作，對營業(yè)場所內(nèi)的防火設(shè)施定期由專業(yè)人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，查隱患，抓整改，做到防患于未然。我司采取集中定期培訓(xùn)、簽訂責(zé)任書等形式，不斷提高保安人員的素質(zhì)，并制定多項安全保衛(wèi)制度，確保辦公地點的安全保障。作為一家財務(wù)公司，我司雖沒有庫存現(xiàn)金的管理風(fēng)險，但依然把安全保衛(wèi)作為創(chuàng)建“平安金融”工作中的重點來抓。將創(chuàng)建實績作為年度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。在“平安金融”創(chuàng)建工作中，堅持將目標(biāo)分解細(xì)化，進(jìn)行重點考核。 由各基層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實”的責(zé)任體系，為“平安金融” 創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。在創(chuàng)建過程中，公司認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制和“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制。在省、市“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展平安金融創(chuàng)建活動實施意見》等文件精神，認(rèn)真部署和落實創(chuàng)建工作各項要求，結(jié)合行業(yè)特點，在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項工作，把平安金融創(chuàng)建工作作為2014年的一項重要工作來抓，取得了一定的成績。三是強(qiáng)化安保人員責(zé)任制。二是加強(qiáng)安保人員的培訓(xùn)。一是不斷充實安保力量。2009年累計投入*余萬元，安裝防護(hù)欄和防盜窗約*平方米，投放和更新消防設(shè)備和器材*臺次，在公安系統(tǒng)達(dá)標(biāo)檢查中全部合格。2009年初，公司組織對所轄營業(yè)場所進(jìn)行了安全檢查，針對在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。根據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》和安全達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，對公司*視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級，投入*余萬，新增加普通探頭和紅外攝像頭共*套，在財務(wù)、計算機(jī)機(jī)房、交易大廳、檔案室等重要部位實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，并派專人值守。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會，實現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。同時還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時期、重大節(jié)慶活動及廣大群眾關(guān)注的熱點、難點
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