公司車輛調(diào)配管理制度-文庫吧資料
2024-09-28 19:53本頁面
【正文】 作，出差中途車輛必須修理的，應(yīng)及時向辦公室分管負責(zé)人報告，按照審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后可在特約維修站（廠）實行簡單維修，維修必須附有清單，換件的必須交舊件。 （三）所有維修工作均應(yīng)遵循采購程序。在維修過程中如有需要超出報告及審批范圍的維修，必須再次填寫“車輛維修報告單”，并按程序得到審批后方可連續(xù)維修。 （一）車輛修理一般在定點的幾家修理廠進行。 車輛維修 七、所有車輛必須保持整潔，洗車實行定點。辦公室會同財務(wù)部要每半年對各車?yán)锍碳坝土虾藢嵔y(tǒng)計上報一次。 駕駛員職責(zé) 六、駕駛員應(yīng)切實履行以下職責(zé)： （一）加強政治理論、交通法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)； （二）自覺遵守派車制度，強化安全意識，不得違反乘車范圍私自出車； （三）自覺遵守作息制度，按時上下班； （四）駕駛員要經(jīng)常對車況進行檢查，確保安全運行。 五、除領(lǐng)導(dǎo)有明確要求外，下班后車輛原則上應(yīng)停放在指定位置。車輛主要用于公司貨物運送和人員接待等重要公務(wù)活動，其它情況原則上不予動用。 三、非公司人員用車由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。本單位和外單位駕駛員之間不得私自交換車輛駕駛?？偨?jīng)理工作用車實行相對固定，各部門公務(wù)用車需向辦公室申請，說明用車事由并由辦公室統(tǒng)一調(diào)配派車。 2002年10月25日 第四篇：公司車輛管理制度公司車輛管理制度 為加強對車輛的管理，保證工作用車，最大限度地降低成本、減少支出，特制定本制度。 十二、每扣1分公司罰款50元，累計達到11分，調(diào)離司機崗位，工資按新 崗 位執(zhí)行。 十、遇有工傷或員工突發(fā)疾病，需外出就醫(yī)搶救的，司機應(yīng)主動配合主管負責(zé) 人迅速妥當(dāng)安排好病員上車，安全及時送至醫(yī)院。 八、年交通惡性事故指標(biāo)為零。對于違章行車被掉 扣行車執(zhí)照或造成事故損失的，后果由違章肇事司機自負。 六、司機必須保管好各種交通票據(jù)，并及時報銷，丟失個人負責(zé)。 四、司機完成運輸任務(wù)返回單位要及時向主管負責(zé)人及班長報告行車路線、里 程，經(jīng)主管核實后由班長在車檔中予以登記。司機配 合班長對專司車輛負責(zé)日常安全保養(yǎng)，檢查和簡單的維修，保證車輛性能合格、使用安全，同時努力降低油耗、節(jié)省費用。經(jīng)主管負責(zé)人簽字同意后安排用車，司機必須服從調(diào)動。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，因執(zhí)行操作規(guī)范不正確，造成違規(guī)受罰，責(zé)任自負。 （四）嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。車輛修理、保養(yǎng)、年檢需提前報告公司辦公室。駕駛員要自覺遵守公司公車管理使用制度，不得擅自外借或讓車輛讓他人駕駛，不得自行出車，嚴(yán)禁私駕公車。維修（保養(yǎng)）費用由公司辦公室審核后統(tǒng)一結(jié)算。車輛維修（保養(yǎng)）要在公司固定的汽車修理廠家或維修點進行。因車輛不入庫或不按指定地點停放造成的損失由當(dāng)事人負責(zé)。特殊情況不能入庫停放的，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 二、進一步明確駕駛員職責(zé) （一）嚴(yán)格執(zhí)行定點停放制度。公務(wù)車輛用油采取一車一卡加油，管理人員要及時檢查車輛油費支出情況，如有特殊情況，需及時向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。如有特殊崗位工作人員確需駕駛公車的，需由分管辦公室副總經(jīng)理審批并報公司辦公室備案。 （三）完善定人駕駛制度?！兜怯洷怼讽毥?jīng)用車人簽字。 （二）實行用車登記制度。駕駛員憑公司辦公室出車單出車。公司公務(wù)車輛由公司辦公室負責(zé)管理、安排使用。 1嚴(yán)格執(zhí)行各級車輛的燃油、保險、修理費用的計劃 3管理，不得超額使用，供電所要指定專職人員對車輛進行日常管理，履行車輛費用審批程序，計劃內(nèi)費用由單位負責(zé)人審核，分管經(jīng)理批準(zhǔn)，中修、大修由分管經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)后，到指定地點維修。如因工作需要臨時互相調(diào)配使用車輛，需經(jīng)公司分管經(jīng)
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