公司新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)致辭-文庫吧資料
2024-09-28 19:37本頁面
【正文】 的榮幸，也是我本人的光榮。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為升級(jí)和任職的根據(jù)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。不論甚么緣由凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解聘，對(duì)屬于故意行為，將隨時(shí)予以解聘，并予以消除勞動(dòng)合同。否則，將予以消除勞動(dòng)合同，并將持有公司的股份全額按公司同一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒收。做到在平常工作中處處做榜樣，與職工同船共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)利，保證遵紀(jì)遵法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭(zhēng)取把公司建成國(guó)際著名企業(yè)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說有掌控承當(dāng)起如此之重?fù)?dān)。是的，團(tuán)體公司的幾千名職工的?？醇耐性谖覀兊纳砩希瑤浊蓶|的?？醇耐性诟魑坏纳砩?，團(tuán)體的發(fā)展寄托在各位的身上。我將與大家一道擔(dān)當(dāng)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)利，履行管理職責(zé)。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范。 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前時(shí)間已過半，%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路
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