公司新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)致辭-在線瀏覽
2024-09-28 19:37本頁面
【正文】 間管理水平還有差距。外部操作層還要進(jìn)一步整合。 公司新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)講話篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 首先祝愿各位經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察，我被聘任為公司的領(lǐng)導(dǎo)。 我已感到肩上擔(dān)子的分量。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。 我們一定不要孤負(fù)全體職工對(duì)我們的期看，不要忘記我們?cè)谘葜v答辯進(jìn)程中的承諾，把公司長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使團(tuán)體延續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們尋求的目標(biāo)。 在這里也要對(duì)大家提出要求： 公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求，一樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。 我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須想方設(shè)法，全力以赴確保美滿完玉成年的目標(biāo)。 **年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好掌控這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。 為了全面完成**年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須重視方針目標(biāo)的展開，重視進(jìn)程管理，每個(gè)月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，依照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。 首先感謝省委對(duì)我的充分信任，也感謝張部長(zhǎng)百忙當(dāng)中，抽出寶貴的時(shí)間，親身送我來東亭上任。我坦率地告知大家，接到要來東亭工作的消息，我就非常激動(dòng)。14年前，我就來到東亭，在下面的桃園縣做縣委副書記。和其它市相比，如今東亭落后了，這是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。我們沒有自己的支柱產(chǎn)業(yè)，我們的財(cái)政是吃飯財(cái)政，我們的城市范圍太小，最大的臨河區(qū)只有區(qū)區(qū)十幾萬人，第三產(chǎn)業(yè)也
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