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公司年終總結(jié)及某年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2024-09-28 19:36本頁(yè)面
  

【正文】 么拯救你》在中央7套播出,同時(shí)該題材拍攝的《用生命書寫的愛情》獲2007年度XX省十佳新聞一等獎(jiǎng)。及時(shí)將醫(yī)院在兩個(gè)文明建設(shè)中取得的成就進(jìn)行宣傳報(bào)道,取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 第四篇:電視宣傳工作總結(jié)及計(jì)劃終稿電視宣傳工作總結(jié)及計(jì)劃 院電視臺(tái)在分管院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,組織策劃院內(nèi)外宣傳及醫(yī)院文化建設(shè)等工作。只有嚴(yán)格的紀(jì)律,才能營(yíng)造出優(yōu)秀的團(tuán)體,才能做出好的成績(jī)。越是特殊時(shí)期,事事越是要做好做細(xì)。 帶頭守制度 特殊生產(chǎn)時(shí)期,不能“特殊”對(duì)待,各項(xiàng)制度規(guī)程,必須嚴(yán)守。 帶頭講安全 每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不僅擔(dān)當(dāng)了掌風(fēng)持舵的領(lǐng)航者,具體專業(yè)的負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)運(yùn)作的組織者,教育培訓(xùn)的先行者,還充分擔(dān)當(dāng)了安全生產(chǎn)的巡航員和踐行者。 帶頭學(xué)習(xí) 在制定技術(shù)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)率先制定了自身的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,帶頭學(xué)習(xí),帶頭不斷完善和提升自身素質(zhì),帶頭適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展方向。 五、求真務(wù)實(shí),打造一流服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)班子,一直秉承著公司“實(shí)、細(xì)、嚴(yán)、快、精”的工作作風(fēng),困難面前,身先士卒,頂住壓力,事事想在前面,勇于擔(dān)當(dāng),不斷進(jìn)取。要求員工放假期間以各小班組為單位,定期向公司匯報(bào)個(gè)人動(dòng)向、生活及工作狀態(tài)。黨支部以企業(yè)的長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展為重,積極采取多種措施,充分弘揚(yáng)“企業(yè)是大家,工廠是小家”的文化精神,讓員工深刻體會(huì)到自己與工廠是同發(fā)展、共繁榮的統(tǒng)一整體。 四、多措并舉,穩(wěn)定局面今年上半年,生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,市場(chǎng)前景不明朗,大部分員工放假外流,少數(shù)操作經(jīng)驗(yàn)欠缺的員工頂崗等等一系列的動(dòng)作都存在諸多隱患。每一名員工充分發(fā)揮主動(dòng)操心意識(shí),切實(shí)做到“知安全、會(huì)技術(shù)、懂操作、梳流程、控質(zhì)量、講衛(wèi)生”。將上半年的特殊生產(chǎn)時(shí)期作為年輕技術(shù)管理人員的訓(xùn)練陣地,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅掛帥上陣,以關(guān)鍵崗位為主,其他崗位為輔,對(duì)年輕的技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地演練和培訓(xùn)。然而,全體在崗員工在廠領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員干部的帶領(lǐng)下,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行周密的策劃、評(píng)估和部署,集思廣益、艱苦鉆研,攻克層層技術(shù)難關(guān),最終保質(zhì)保量完成了該項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù),為后續(xù)的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!拔萋┢赀B夜雨”,生產(chǎn)的第一個(gè)難題是試制項(xiàng)目φ規(guī)格鋼管的生產(chǎn)。如何在這個(gè)特殊時(shí)期重新組織生產(chǎn)復(fù)工,成為的首要大事。 二、攻堅(jiān)克難,穩(wěn)保生產(chǎn) 2014年上半年,面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)急劇減少的局勢(shì),公司立即采取了相應(yīng)舉措,令大部分勞務(wù)派遣工和承包工全部放假。緊密圍繞公司“市場(chǎng)開拓年”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為基礎(chǔ),深化“黨員先鋒工程”,認(rèn)真工作,求真務(wù)實(shí),引領(lǐng)廣大員工凝心聚力,攻堅(jiān)克難,帶領(lǐng)全體員工抖擻精神,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),順利完成了生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作指標(biāo),為公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明年,我在完成好本職的工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),也希望能學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)其它的日常工作,了解財(cái)務(wù)進(jìn)銷存的核算管理及財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)是我下一步的努力方向,這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 公司還存在許多責(zé)溝通問題和扯皮的事情,出了問題相互推脫責(zé)任。缺陷產(chǎn)品的混入必然會(huì)造成重復(fù)返工。 庫(kù)存過多,資金積壓 生產(chǎn)過程中的原、材料或成品積壓在倉(cāng)庫(kù),這些庫(kù)存可以折算成積壓資金,這對(duì)企業(yè)的成本管理以及資金的有效流動(dòng)是極為不利的。 缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),員工作業(yè)不規(guī)范,隨意性強(qiáng),造成品質(zhì)不良。廠區(qū)現(xiàn)在還存在的問題: 經(jīng)營(yíng)部門提貨沒有計(jì)劃性,開會(huì)多次讓他們下計(jì)劃單,但是一直是沒有結(jié)果,造成整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)也沒有計(jì)劃性,隨時(shí)要應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的突然的提貨單,給生產(chǎn)帶來(lái)盲目的生產(chǎn)。 外加工的領(lǐng)料的款的收繳,并做好報(bào)表交予公司總部是現(xiàn)金會(huì)計(jì)。并進(jìn)行抽查各個(gè)倉(cāng)管的手工帳的數(shù)量和實(shí)物的數(shù)量是否一致。 定期與園區(qū)和門店明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)帳,做到調(diào)撥單的出庫(kù)一致,雙方是往來(lái)帳,以及收發(fā)貨一致。 前10個(gè)月一直負(fù)責(zé)飲片標(biāo)簽的打印,根據(jù)公司發(fā)貨的需要及時(shí)的打印好每批次的標(biāo)簽交予中藥飲片庫(kù)的人員。 根據(jù)采購(gòu)員和門店的現(xiàn)金會(huì)計(jì)開具的采購(gòu)單和付款單做好產(chǎn)品入庫(kù)和付款結(jié)算的錄入,并和西廠的倉(cāng)庫(kù)管理員做好單據(jù)的核對(duì)與協(xié)調(diào)工作。在過去一年多,在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事們的幫助下,學(xué)習(xí)到很多有企業(yè)的賬務(wù)處理方法,雖然曾經(jīng)在審核單據(jù)時(shí)不夠嚴(yán)密、偶爾會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的提醒或幫助下能及時(shí)改正。 第二篇:個(gè)人終總結(jié)及計(jì)劃個(gè)人年終總結(jié)及明年計(jì)劃 一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首這一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。 九、對(duì)中秋、國(guó)慶等節(jié)假日以及運(yùn)量高峰期,做好安全值班工作,提前防范和部署,做好值班和監(jiān)控工作,落實(shí)事故上報(bào)和突發(fā)狀況匯報(bào)制度。車輛隱患做到不留過夜,不開帶病車上路。并擬定在五 一、十一前由公司定時(shí)定點(diǎn)對(duì)所有車輛進(jìn)行大檢查。 七、對(duì)車輛按期維護(hù)、審驗(yàn)和購(gòu)買保險(xiǎn)。 六、繼續(xù)做好駕駛員的安全管理和安全教育,認(rèn)真組織召開安全會(huì)議和必要的安全培訓(xùn),工作中注重駕車技能和車輛檢修的培訓(xùn)。 五、杜絕道路交通事故,整治超速等違章行為;進(jìn)一步落實(shí)gps監(jiān)控制度,充分利用gps系統(tǒng)整治違章行為;合理調(diào)度,防止駕駛員疲勞駕駛和搶時(shí)生產(chǎn)造成違章;開展接到超速抄告駕駛員的安全專項(xiàng)教育。 三、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)源
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