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正文內(nèi)容

公司上半年黨委工作暨試點工作現(xiàn)場會典型材料-文庫吧資料

2024-09-28 19:26本頁面
  

【正文】 覺性,我們采取多種形式進行了理念宣灌滲透。在聽視覺識別系統(tǒng)開發(fā)上,堅持高起點定位,高標準設計,致力于將企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)戰(zhàn)略等要義進行藝術的再現(xiàn)。在行為識別系統(tǒng)開發(fā)上,著重從最基礎的工作抓起,建立了四個方面的標準體系,就是以“整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全”包括20項基本要素為內(nèi)容的6s管理體系;以“問候語、接洽語、致答語、致歉語、辭別語、祈使語、贊美語、祝福語”為重點的8類30句文明用語體系;以上下班、上崗工作、開會、穿著、行走、就餐、家庭、鄰里為重點的12項60條日常行為規(guī)范體系;以管理干部和職工群眾兩個層面為主體的形象標準體系。如我們在把集團公司提出的“誠信、務實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神作為靈魂主導理念加以宣傳的同時,結(jié)合本礦特點,提出了“誠信為本,實干創(chuàng)新,超越發(fā)展,興礦富民”的核心理念;在安全生產(chǎn)和市場營銷上,分別提出了“職工生命高于一切,安全責任重于泰山”的理念和“誠實守信、以質(zhì)取勝、品種多樣、服務優(yōu)良”的理念等等。經(jīng)過幾上幾下的修改完善,全礦最終定型為包括企業(yè)精神、哲學理念、安全生產(chǎn)、市場營銷等內(nèi)容的18項理念。在整個理念的征集過程中,上至礦級干部,下到職工群眾都表現(xiàn)了很高的熱情,僅第一次征集就達1100多份,理念征集的過程變成了宣傳教育的過程,變成了總結(jié)成熟經(jīng)驗,開發(fā)文化底蘊,概括提煉升華的過程。又以此為基礎確定了“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針和實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、人才聚合戰(zhàn)略、創(chuàng)新帶動戰(zhàn)略,從而形成科學的發(fā)展格局,不斷為企業(yè)快速健康發(fā)展提供動力和保證。其核心是不求最大,但求最佳,力爭人均產(chǎn)值、噸煤利潤、全員效率、人均收入等指標達到集團公司站排頭,全省同類礦井最好水平,全國同類礦井一流水平。在戰(zhàn)略識別系統(tǒng)開發(fā)上,按照集團公司“發(fā)展發(fā)展快發(fā)展,實現(xiàn)五年百億”的總體目標要求,根據(jù)本礦現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和走新型工業(yè)化道路的發(fā)展方向,綜合各方面的愿望志向,確定了戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略步驟、戰(zhàn)略分項四個方面的內(nèi)容。不同的企業(yè)可以創(chuàng)不同的特色,賦予不同的理念及價值觀,但基本的載體也要加以運用,比如全國煤炭系統(tǒng)“兩個創(chuàng)建”開展比較早的兄弟局礦,盡管特點有所差異,但都基本構(gòu)建起了“四大識別系統(tǒng)”,即:戰(zhàn)略識別系統(tǒng)(sis)、理念識別系統(tǒng)(mis)、行為識別系統(tǒng)(bis)和聽視覺識別系統(tǒng)(vis)。如果沿用過去的老辦法、老套路,就會缺乏生命力。充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報、各類會議、黨團活動日、政治學習日等多種形式,大講其目的意義,大講其深刻內(nèi)涵,大講其對提高職工自身素質(zhì)和競爭生存能力的重要作用,從而增強了干部職工建塑特色企業(yè)文化和學習型組織的自覺性,為搞好試點、開展好“兩個創(chuàng)建”奠公司上半年黨委工作暨試點工作現(xiàn)場會典型材料第2頁 定了堅實的基礎。為開展好“兩個創(chuàng)建”提供了思想和組織保證。進而制定下發(fā)了《關于加強企業(yè)文化建設的實施意見》、《關于創(chuàng)建學習型企業(yè)的實施意見》、《關于創(chuàng)建學習型黨支部(單位)和爭當知識型員工的意見》等文件。企業(yè)文化和學習型組織所倡導的是“理念規(guī)范”和“學習激勵”,是兩個相互支持的系統(tǒng),企業(yè)文化包容學習型組織,把學習型組織導入企業(yè)文化建設,把嚴格的剛性管理和柔性的人文關懷有機結(jié)合,積極實踐和探索創(chuàng)建學習型企業(yè)文化,必然會把企業(yè)文化建設提高到一個新的水平。特別是我礦近年來生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)躍上一個新平臺,要想百尺竿頭更進一步,推動企業(yè)持續(xù)跨越式發(fā)展,就必須在管理創(chuàng)
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