黨員干部教育導(dǎo)向培訓(xùn)報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-28 17:13本頁面
【正文】 發(fā)，積極爭取各方面的支持，把現(xiàn)有的各種資源用好，把各項(xiàng)建設(shè)搞好。要落實(shí)有關(guān)政策，將干部教育培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。 （二）、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)基地體系建設(shè) 重視各級各類黨校建設(shè)。進(jìn)一步完善防范措施，加大對辦班、收費(fèi)及發(fā)證的管理力度。同時(shí)要建立辦班申報(bào)制度。嚴(yán)格實(shí)行干部培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)告制度。制定計(jì)劃要充分調(diào)查研究，在班次設(shè)置、培訓(xùn)內(nèi)容、調(diào)訓(xùn)對象和時(shí)間安排等環(huán)節(jié)上要符合實(shí)際。要嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃協(xié)調(diào)制度?？h干教委下設(shè)辦公室，與組織部干部股合署辦公，負(fù)責(zé)全縣干部教育培訓(xùn)日常工作，由組織部長兼任辦公室主任，設(shè)專職副主任１名。干教委會(huì)受縣委領(lǐng)導(dǎo)，對縣委負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理全縣干部教育培訓(xùn)工作。但是，縣委組織部作為縣委管理干部的職能部門，不僅擔(dān)負(fù)著干部教育培訓(xùn)工作，擔(dān)負(fù)著黨的基層組織建設(shè)、干部管理監(jiān)督和選拔任用等重要職能，工作任務(wù)極其繁重，而且老干局又即將并入組織部，因而如繼續(xù)將干教工作歸由內(nèi)設(shè)的干部股管理，則其人員編制和工作力度將難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。市上在機(jī)構(gòu)改革時(shí)成立了干教委，據(jù)了解漢濱、旬陽、平利等縣區(qū)都準(zhǔn)備在機(jī)構(gòu)改革中對應(yīng)成立干教委。 （一）建立干部教育培訓(xùn)宏觀管理機(jī)制 理順管理體制。干部教育培訓(xùn)的激勵(lì)和約束機(jī)制不夠健全，一些單位存在“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象，干部參加學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)單位組織黨員干部學(xué)習(xí)存在流于形式，浮于表面的現(xiàn)象。此外，培訓(xùn)的實(shí)踐性及實(shí)際操作性不強(qiáng)也是一個(gè)因素。以“教員講、學(xué)員聽”為主的課堂授課進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員的參與度和積極性較低，學(xué)員與教員之間，學(xué)員與學(xué)員之間的交流不夠廣泛。 培訓(xùn)方式方面。究其原因是經(jīng)費(fèi)投入不夠，沒有將干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)重影響了培訓(xùn)硬件建設(shè)及各類活動(dòng)地正常開展。27%的調(diào)查對象認(rèn)為我縣各級黨校硬件建設(shè)不夠齊全，48%的單位黨校作用發(fā)揮得一般，23%的單位黨員干部理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)一月一次，3%的是三月一次。目前，我縣干部教育工作沒有一個(gè)權(quán)威的牽頭抓總機(jī)構(gòu)，只是組織部門協(xié)助主抓，綜合協(xié)調(diào)力度不夠，使上情下達(dá)、下情上達(dá)和橫向聯(lián)系都受到一定的制約，這樣有些培訓(xùn)就各自為政，不能站在全縣干部教育的宏觀角色上統(tǒng)籌全盤，難以做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)作，直接影響著干部教育工作的有效開展和整體效能的發(fā)揮， 教育資源方面。這說明我縣干教工作重復(fù)調(diào)訓(xùn)、交叉培訓(xùn)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，管理力度較為薄弱?？傮w來看，干部參訓(xùn)情況參差不齊，分布不均。主要表現(xiàn)在： 管理機(jī)制方面。 二、存在的問題及原因 調(diào)查表明，通過堅(jiān)持不懈地抓
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