保障歲末年初期間機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行措施-文庫吧資料
2024-09-28 16:36本頁面
【正文】 事故通報(bào)機(jī)制。 （四）急救類、生命支持類儀器設(shè)備每班清點(diǎn)、維護(hù)、確保應(yīng)急被備用。 （二）使用科室記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，建立設(shè)備安全運(yùn)行工作檔案，對(duì)于運(yùn)行正常的設(shè)備懸掛設(shè)備運(yùn)行標(biāo)識(shí)。 三、安全管理 （一）醫(yī)學(xué)裝備部定期對(duì)醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡檢，對(duì)于特殊設(shè)備，如放射科設(shè)備，壓力容器等，安排不定期的檢查，保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全。 （七）建立長久有效的醫(yī)療設(shè)備巡檢機(jī)制，按照設(shè)備安全運(yùn)行保障工作組的工作安排，組織相關(guān)部門人員，進(jìn)行全院設(shè)備安全巡檢，必要時(shí)可配備專業(yè)的技術(shù)人員。 （四）確保大型重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備周圍環(huán)境干燥通風(fēng)，消防通道通暢，無障礙物，消防設(shè)備齊全，安全標(biāo)志醒目，設(shè)置消防預(yù)警系統(tǒng)。 （二）規(guī)范醫(yī)療設(shè)備操作流程，重視上機(jī)前培訓(xùn)，嚴(yán)格做到持證上崗，明確責(zé)任職責(zé)，確保責(zé)任到崗。 組長： 成員： 二、安全保障 （一）醫(yī)用設(shè)備到貨驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收記錄結(jié)合設(shè)備周邊各類環(huán)境。 二0一五年十二月六日 第三篇：設(shè)備安全運(yùn)行保障方案設(shè)備安全運(yùn)行保障方案 為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)會(huì)議精神，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《國務(wù)院落實(shí)重點(diǎn)關(guān)注部門分工作的意見》，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制訂本方案。 各工種上崗期間必須嚴(yán)格遵守礦、隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度，工作期間必須規(guī)范操作，如違反相關(guān)規(guī)定在原基礎(chǔ)上加倍處罰。 在此期間發(fā)生的各類“三違”行為加倍處罰，未履行相關(guān)程序早升井者當(dāng)班，責(zé)任人罰款200元。 五、考核規(guī)定 所有職工嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假管理制度，未履行請(qǐng)假制度點(diǎn)名不到者，按曠工處理并加倍處罰。 （2）每旬對(duì)井下進(jìn)行全面測風(fēng)，保證井下各地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)定，對(duì)其他地點(diǎn)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行測風(fēng)，確保風(fēng)量滿足要求。 （2）對(duì)瓦斯異常區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行工作面預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確測定q值、s值指，并對(duì)瓦斯異常區(qū)域每隔50m取樣測定瓦斯含量，為工作面瓦斯防治、安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。 瓦斯管理方面 （1）對(duì)瓦斯異常區(qū)域，特別是二十輔助采區(qū)膠帶巷、22003軌道順槽、21105工作面下段、22002工作面、21304工作面等地點(diǎn)瓦斯管理，要求瓦檢員嚴(yán)格落實(shí)瓦斯管理措施。（3）加強(qiáng)對(duì)對(duì)各工種危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)，提升崗位人員對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)知判讀能力及應(yīng)急處理能力。 四、保障措施 職工隊(duì)伍方面： （1）利用班前、班后觀察職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)有情緒的職工做到堅(jiān)決不入井、堅(jiān)決了解職工的實(shí)際情況，及時(shí)幫助職工解決問題，把問題解決到最基層。 進(jìn)一步梳理、補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，提高執(zhí)行力和可操作性，切實(shí)增強(qiáng)安全事故防范與應(yīng)變能力。 1 職工隊(duì)伍管理。 ：分管防突班、測風(fēng)組、通風(fēng)調(diào)度及儀器發(fā)放組及隊(duì)內(nèi)技術(shù)資料管理，確保分管班組規(guī)范操作、人員思想穩(wěn)定。 ：分
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