二○○四年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-28 16:08本頁面
【正文】 舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗期，張掛廉政宣傳畫幅。黨支部還作出了五項(xiàng)廉政承諾。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。按照市局黨委的安排部署，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座，組織職工聽講座匯報(bào)會，學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，參加“兩個(gè)條例”知識競賽，并獲得三等獎(jiǎng)，以此提高自身的警惕性和約束力，預(yù)防職務(wù)犯罪。一年來，組織職工觀看反腐倡廉警示片次。黨支部在會上宣布：對當(dāng)前仍頂風(fēng)作案，嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決查處，從嚴(yán)懲治。 在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會議精神，學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。 三、加強(qiáng)了廉政教育，提高了職工思想素質(zhì)，預(yù)防職務(wù)犯罪。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé)，建立了人事管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部會計(jì)控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度，用制度管人，減少人為因素。 建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。 指揮部要建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的指揮部，鉆研型的指揮部，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，高度廉潔的指揮部。 為了用制度規(guī)范我部管理行為，保證工程質(zhì)量，預(yù)防和杜絕不正之風(fēng)，增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺性，我部制定了《繞城公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。隨時(shí)派員到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 （六）行業(yè)監(jiān)督。 ⒌市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員（更多精彩文章來自“秘書不求人”）樓莊鴻為技術(shù)顧問，指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題，為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。通過以上三大監(jiān)控措施，以最小的代價(jià)來確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗(yàn)及砼的澆注，市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)控，及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問題，使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。 （五）建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。 （四）預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。 （三）
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