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個人述職報告格式及范文-文庫吧資料

2024-09-28 15:49本頁面
  

【正文】 金140萬元用于福壽山、幕阜山和盤石州的基礎設施建設,爭資50萬元用于縣文化館的維修改造,“民間藝術研究展覽和海峽兩岸文化交流綜合樓”項目爭取資金80萬元,正在與原政協(xié)大樓進行置換改造;“XX省文藝家平江福壽山創(chuàng)作生活基地”投資1000萬,已完成主體工程,開始了試營業(yè);爭資60萬元,建好了伍市、安定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能齊全的文化站。 以項目建設為主線,全心管事。 一、三年來所做的工作 多想事,勤干事,這是我給自己定的工作信條。三年來,由于縣委、縣政府的正確領導,縣人大、政協(xié)的大力監(jiān)督指導,很多老領導、老同志的關心指教,縣直各個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持配合,人民群眾的抬愛信任,各位同事朋友的關照幫助,工作較為順利,取得了一定的成績。 我是9月根據組織安排到平江工作的,在縣人大常委會第五次會議上任命為副縣長。我認為,這次述職評議既是對我所做工作的檢閱和考驗,更是對我做好今后工作的指導和鞭策。同時也預祝全體教師能夠繼續(xù)發(fā)揚龍馬精神,精誠團結,協(xié)作創(chuàng)新,做智慧教師,育儒雅學生,在成就自己的同時,成就學校,發(fā)展學校,辦一流的教育,讓每位孩子都擁有快樂的童年和幸福的人生。近期的協(xié)作創(chuàng)新教研活動,讓我感嘆,可視化答辯讓學校整體教學工作實現(xiàn)了跨越式提升。一年下來,近百節(jié)課堂,讓我見證了老師們的進步和成長。 四、學科文化———協(xié)作創(chuàng)新 觀課議課活動,一直是我的常規(guī)工作,盡管不分管,但還是抱著學習的態(tài)度,積極參與其中。本年度,學校黨支部被評為優(yōu)秀黨支部。本年度,我們盡量抽出時間走訪慰問生病教職工以及家屬,千方百計為教職工辦好事、辦實事。 校內校外,齊抓共管的育人格局已經結出了豐碩的成果,下半年,我校德育工作受到市局領導認可,成功創(chuàng)建成為XX市的德育品牌。充分發(fā)揮家委會的紐帶作用,拓展學生社會實踐的空間和領域。少先隊工作日趨完善和富有成效,學生自理能力逐步提高,孩子們在幸??鞓分胁粩喑砷L、進步。 二、德育文化———內外兼修 對內,帶領德育處、少先隊等部門,強化學生管理工作力度,學生習慣養(yǎng)成再上新臺階。再比如,每次督導、檢查,根據校委會分工,我不僅僅著眼于認真梳理相關標準,精心準備檔案,重點在于充分體現(xiàn)學校的獨特見解和創(chuàng)新做法,并對分管各口的準備情況進行耐心細致的自查、整改,確保每次檢查都能高標準、嚴要求。一年的摸爬滾打,讓我對老師們的敬業(yè)、奉獻和無私付出感到欽佩,更讓我收獲頗豐,工作效率和習慣得到了質的提升和改變。管理工作迸發(fā)出的智慧火花,讓每個人的思維在交流中都逐漸趨于有序化,讓每項工作都能達到時效性、務實性。每周一的全體教師會、每周五的班子例會,都會認真梳理工作的條理性,掂量一下工作的輕重緩急,使得每周的工作都非常有效和及時?;仡櫼荒陙碜哌^的風風雨雨,值得我認真反思、提高。暑假中,舊校舍又開始加固,需要全部搬遷到新校區(qū),所有工作在全體教職員工的辛勤付出中安排就緒,其中的酸甜苦辣每個人都深有體會,有些困難是前所未有的。年初,新領導班子經過半年的磨合,各項工作都能配合默契,學校發(fā)展駛上了快車道。如資源推介、閱讀推廣內容與形式、書目數(shù)據的規(guī)范化與正確率、特色資料的凸顯等,需繼續(xù)提高。 二是服務意識和服務能力有待進一步提高。 六、做好安全穩(wěn)定、后勤保障、工會活動等工作 略 七、工作中存在的不足和問題 一是制度建設需要進一步加強。 五、人才隊伍建設與科研工作 全年選派32人次參加各類業(yè)務培訓和學術會議、1人參加半年業(yè)務培訓班;31人次參加教育部網絡培訓活動;組織業(yè)務骨干前往鄭大等參觀學習;開展電子數(shù)據庫、辦公禮儀等專題培訓5次;開展第五屆文明服務月活動,組織業(yè)務知識搶答賽、技能大賽、優(yōu)質服務承諾等活動。3萬冊版本進入流通,整理153組架位約4。 (六)合理調整館藏結構與布局。三是指導讀者協(xié)會開展活動。舉辦第12屆讀書活動,開展“真人圖書館”“經典誦讀比賽”、世界讀書日專題活動等21項活動內容。二是做好閱讀推廣工作。利用新生入館教育平臺,培訓新生x多名。一是加強讀者信息素質教育。普通閱覽室實現(xiàn)全年開放;利用學術報告廳舉辦學術報告180多場;利用專家導引室開展讀書沙龍、畢業(yè)指導等近30場;利用逸夫館八樓報告廳、興華分館報告廳開展視頻展播、讀者協(xié)會活動等20余場。 (四)空間服務工作。積極推動移動服務工作,完善圖書館微信平臺,開通讀者咨詢、書目查詢、自助續(xù)借等服務;利用微信平臺開展新生入館教育工作;開通移動圖書館服務,讀者通過手機可獲取電子資源、信息查詢、圖書續(xù)借、在線閱讀等服務;利用電子書借閱機提供3000種電子書瀏覽、下載服務。我館申報的“文獻傳遞服務的嵌入式宣傳推廣”服務案例榮獲“第二屆全國高校圖書館服務創(chuàng)新案例大賽”優(yōu)秀獎。 (二)信息咨詢與學科服務工作。周開館達94小時,電子資源24小時開放;寒暑假開展普通閱覽室、報刊閱覽、圖書借閱、咨詢等服務。協(xié)助質檢處、發(fā)規(guī)處等以及XX省圖工委完成數(shù)據統(tǒng)計、報告工作;基本完成全校教職工外借圖書清理工作,收繳圖書賠償金x萬元,收回圖書x冊。 五是履行全校文獻資源管理職能。利用cashl、calis為我校教師傳遞原文251篇、圖書6本。 四是重視資源共建共享。 三是特色資源建設取得明顯進展。4萬冊;完成2017年期刊征訂x種;更新2017年中外文數(shù)據庫21個;加工入庫過刊x冊。 一是購置紙質圖書3。嚴格執(zhí)行學校出臺的各項管理制度;積極推行分級管理、責任到人的管理制度;堅持擺牌上崗、設立讀者意見簿、投訴電話和網上留言欄目等,接受讀者的監(jiān)督;重視工作的定目標抓落實管理,努力提高工作效率。根據學校內控建設工作和“制度建設年”工作要求,對圖書館規(guī)章制度進行全面梳理,新出臺工作職責2項、工作機制1項,完善、修訂管理規(guī)定、辦法、細則、流程共28項,廢止制度2項。取消期刊部、技術與咨詢部,增設技術部、特藏部和咨詢部。 (二)完
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