關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見的心得感悟三篇-文庫吧資料
2024-09-28 14:28本頁面
【正文】 心養(yǎng)成一種習(xí)慣、化為一種境界。初心易得更易失，“稍不注意就可能蒙塵褪色，久不滋養(yǎng)就會干涸枯萎”，因而始終守之才顯得彌足珍貴。領(lǐng)導(dǎo)只有干部自身素質(zhì)過硬、工作過硬、作風(fēng)過硬，黨和國家事業(yè)才會興旺發(fā)達。近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見》，要求領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部要走在前、作表率，既抓自身又抓下級，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，推動全黨形成堅定理想信念、堅守初心使命、敢于擔(dān)當作為的濃厚氛圍。要獎到的“優(yōu)者”心坎里，堅持定期獎勵與及時獎勵、精神獎勵與物質(zhì)獎勵、集體獎勵與個人獎勵相結(jié)合，讓好干部受尊重、有前途、得實惠，釋放“獎好一人，照亮一片”的正向激勵效應(yīng)，推動黨員、干部履職盡責(zé)、擔(dān)當作為。評優(yōu)推先的后半篇文章，有的單位“想法多，落實少”，有的“種類多，效果差”，使優(yōu)者榮譽感、獲得感大打折扣。 真獎優(yōu)，激活擔(dān)當作為“感嘆號”?！币苊庠u選的“暈輪效應(yīng)”，注重把定性評價與定量分析、“顯績”與“潛績”緊密結(jié)合，既看“功勞簿”，更看“新作為”，讓更多“優(yōu)者”涌現(xiàn)出來。如果“馬太效應(yīng)”長期存在，會影響更多優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是容易對有熱情、有能力的年輕干部產(chǎn)生負面效應(yīng)，不利于激勵擔(dān)當作為。 賽馬制，畫圓奮勇爭先“句話”。要充分認識“優(yōu)者獎”是制度設(shè)計上的創(chuàng)新，是對“能者上”的深化，“優(yōu)者”選得對不對，影響著選人用人導(dǎo)向是否正確?！叭喂傥┵t才，左右惟其人。思想是行動的先導(dǎo)，堅持“優(yōu)者獎”的選人用人導(dǎo)向，就要明白“什么是優(yōu)者”“為什么獎優(yōu)者”。推動“優(yōu)者獎”工作規(guī)范，必須“辨優(yōu)識庸”和“獎出彩”上出實招、硬招，真正讓“優(yōu)者”脫穎而出，讓“優(yōu)者”功有所獎。 【篇二】
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