【正文】 同努力，全廠各項工作取得了很大成績，是非?？上驳摹Ｃ總€干部無論在什么崗位，做什么工作，都要注重打牢根基，練好基本功，踏踏實實做出成績來，做到厚積薄發(fā)。有踏實的思想，才有務實的作風?！袄侠蠈崒?，埋頭苦干”，是*廠人的優(yōu)良作風。我們一定要把職位作為責任，把工作視為事業(yè)，永遠保持一種上的激情。要成就事業(yè)，必須克服惰性，涵養(yǎng)勤奮。一要克服惰性，涵養(yǎng)勤奮。加強修養(yǎng)是領導班子和干部隊伍思想政治建設的重要內容，也是對干部較高層次的要求。要以“四個加強”為重點，全面提升干部隊伍的綜合素質，建設堪當重任、堅強有力的領導班子。今后三年，廠黨委的總體工作思路是：緊緊圍繞全廠發(fā)展主題，求實奮進，創(chuàng)新實踐，著力提升領導班子和干部隊伍綜合素質，著力建設優(yōu)秀團隊，著力推進企業(yè)文化建設，著力加強基層思想政治工作，為實現(xiàn)*廠新的發(fā)展目標提供強有力的政治保證和組織保證。 三、今后三年的重點工作 “做強開發(fā)本業(yè)，鞏固比較優(yōu)勢，建設學習型采油廠，向百年油田邁進”，這既是全廠今后的發(fā)展主題，也是全廠創(chuàng)建百年油田新的發(fā)展目標。這“五個確?！保侨珡S各級黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的具體化目標。 充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，具體落實到基層，就是要切實做到“五個確保”。這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實創(chuàng)建百年油田目標的政治優(yōu)勢和組織保證。同時，還要正確引導員工認識到，自身發(fā)展要靠企業(yè)發(fā)展來實現(xiàn)，自身利益要靠企業(yè)發(fā)展來維系，自覺增強主人翁意識，理解企業(yè)的難處，為企業(yè)排憂解難，共同維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。構建和諧社會，作為企業(yè)要以人企和諧為前提，處理好企業(yè)內部的關系。 （三）必須正確處理企業(yè)和員工關系，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。 這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實創(chuàng)建百年油田目標的強大支撐。同時，我們還要建立起充滿活力、運作高效的科技管理體制和運行機制，以良好的導向和環(huán)境，確保各項技術攻關任務的順利完成。無論是解決接替資源不足的問題，還是延長油田經(jīng)濟開采期，都取決于技術上的突破和創(chuàng)新。這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實創(chuàng)建百年油田目標，特別是解決發(fā)展矛盾的根本途經(jīng)。實現(xiàn)上述目標，解決“四大矛盾”，推進創(chuàng)建百年油田實踐，在今后工作中，要求我們必須把握好以下四個事關全局的問題。只要我們堅定信心，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘潛在優(yōu)勢，創(chuàng)造新的優(yōu)勢，就一定能夠實現(xiàn)新的發(fā)展。經(jīng)過40年的蘊育和積淀，鑄就了“老老實實，埋頭苦干”的優(yōu)良作風；特別是經(jīng)過近幾年的探索實踐，培育了求實創(chuàng)新、團結奮進的進取文化。這都將極大地促進核心人才、生產(chǎn)一線骨干人才加速成長和人才梯隊建設。三是有較為堅實的人才隊伍基礎。二是有較為領先的技術儲備。目前還有3億多噸的地質儲量尚未動用。經(jīng)過40年歷屆領導班子和廣大員工艱苦不懈的努力，特別是經(jīng)過近幾年的創(chuàng)新實踐，已經(jīng)形成并正在形成我們自己的比較優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α? 上述矛盾和形勢，是全廠面臨的壓力和挑戰(zhàn)，也是各級黨組織工作的壓力和挑戰(zhàn)，更是全廠廣大黨員群眾為之努力和解決的重點攻關課題。面對開放的市場經(jīng)濟環(huán)境，如何保持共產(chǎn)黨員的先進性，如何提高黨員干部反腐倡廉的自覺性，思想政治工作如何不斷適應新的形勢和任務的要求，需要我們做出不懈的努力。這“四大矛盾”是客觀存在的，是全廠持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”問題。四是核心人才相對匱乏與創(chuàng)建百年油田人才需求的矛盾。隨著油田含水不斷上升，水電費用、措施成本、油田維護費用隨之增長。到目前，油田綜合含水已高達****%，與經(jīng)濟技術開發(fā)含水界限相差不到6個百分點，有效控制自然遞減的技術手段還很不完善。**油田經(jīng)過**年高效開發(fā)，目前儲采失衡狀況日趨嚴重，剩余可采儲量越來越小，開采難度越來越大。 就**油田持續(xù)發(fā)展看，存在四個比較突出的矛盾。 二、面臨的形勢和任務 **公司二屆一次職代會，進一步明確了創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略部署，為**公司持續(xù)發(fā)展指明了前進的方向。 回顧三年的工作，我們也清醒地認識到，黨建、思想政治工作與新的形勢要求還有差距，特別是基層班子建設還存在薄弱環(huán)節(jié)；部分干部的綜合素質與發(fā)展需要還不夠適應；少數(shù)黨員先鋒模范作用不突出的問題依然存在。 回顧全廠三年的工作，我們還由衷地感到，這三年之所以取得這么大的成績，集中一點還體現(xiàn)在：廠各級領導班子，代表了全廠員工的根本利益，反映了全廠員工的民意呼聲，踐行了全廠員工的發(fā)展愿望。在過去三年的實踐中，全廠思想政治工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，突出服務保證作用，在維護大局中發(fā)揮作為；堅持創(chuàng)新工作載體，豐富工作內容，改進方式方法，使思想政治工作充滿了活力；努力減輕基層負擔，力戒形式主義，為基層工作提供更大空間。 始終把求實創(chuàng)新作為指導思想，增強基層思想政治工作效力。三年來，我們著眼未來，把握正確的輿論導向，講大局，講正氣，講團結，努力營造和諧發(fā)展的氛圍；搞好與屬地單位的溝通與協(xié)調，共建區(qū)域文化，改善社區(qū)面貌，創(chuàng)造合作雙贏、共同發(fā)展的局面；把穩(wěn)定工作作為大事來抓，艱苦工作，化解矛盾；加強治安防范工作，加大打擊力度，確保了油田生產(chǎn)和一方百姓的平安，為改革和發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。實踐證明，典型就是旗幟，典型就是方向，典型對工作的推進作用是不可估量的。以北十五聯(lián)、206隊為代表的基層建設典型，成為*廠形象的窗口。從這一指導思想出發(fā)，全廠上下各級黨組織十分重視典型的培養(yǎng)，十分重視典型的總結和宣傳。正確的工作思路一旦確立，其工作推進的力度和深度在很大程度上取決于典型的培養(yǎng)和運用。實踐證明，思想政治建設是領導班子建設的靈魂，必須堅持不懈地抓好。堅持以正面引導為主，強化干部學習，強化干部責任意識，強化干部能力建設，有力地促進了全廠干部綜