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正文內(nèi)容

xx市行政審批制度改革工作情況匯報-文庫吧資料

2024-09-28 13:00本頁面
  

【正文】 審圖專用章”,下發(fā)相關(guān)部門和開發(fā)企業(yè),作為規(guī)劃部門辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可的依據(jù);對聯(lián)審未通過的,出具XX市房地產(chǎn)開發(fā)項目聯(lián)合審查不予通過決定書,提出明確整改要求,作為開發(fā)企業(yè)修改設(shè)計以及再次聯(lián)審的依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)入審批程序后,由房協(xié)辦統(tǒng)一組織有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合審圖,任何部門都不得流離于封閉運行的流程之外,進(jìn)行單獨審圖和驗收,杜絕了雙軌制運行和體外循環(huán)。將專家評審、專業(yè)部門審查、項目公示變?yōu)槌胺?wù)。施工許可證的審核與發(fā)放,受理后,一般情況1日內(nèi)完成。五是切實縮短審批時限,嚴(yán)格落實“科室審批不過天、部門審批不超三”。四是強化硬件支持和技術(shù)手段約束,加強電子政務(wù)建設(shè)。嚴(yán)格落實首問責(zé)任制、一次性告知制、ab崗制、限時辦結(jié)制、超時默認(rèn)制、缺席默許制、延時服務(wù)制等行之有效的方式方法,提高審批效能。通過公示信息和明晰審批辦理流程,使當(dāng)事人一看就清、一問就明。一是行政審批部門調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工、集中科室職能、下放審批權(quán)力。我市以此作為一條紅線,嚴(yán)格把握。審批事項只許削減,不許增多;審批用章只許減少,不許增加;審批收費只許降低,不許增高。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)收開票、銀行代收、財政監(jiān)管、監(jiān)察督辦、中心協(xié)調(diào),實行票款分離、專戶管理。省委研究室、省法制辦、省房地產(chǎn)協(xié)會等領(lǐng)導(dǎo)來到我市房地產(chǎn)項目審批專業(yè)大廳調(diào)研時,對我市的做法給予高度評價。三是編印了《XX市房地產(chǎn)項目審批蓋章收費指南》。專業(yè)大廳利用廣告牌匾、顯示屏、觸摸屏等公示XX市保留的審批和收費項目目錄以及房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批流程示意圖。為各級各部門提高審批效能提供政策依據(jù)。 三、措施有力 一是制定下發(fā)配套文件。真正做到“一站式辦公、一體化管理、一條龍服務(wù)”。3月2日,涉及房地產(chǎn)開發(fā)項目審批備案的21個部門全部進(jìn)駐專業(yè)審批大廳,并對進(jìn)駐部門的首席代表和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)
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