8組織辦主任競選講演參考-文庫吧資料
2024-09-28 12:16本頁面
【正文】 況的督查督辦，保證事事有著落，件件有回音，將工作做實做細，切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。今年5月以來，由于部領導的關心支持，辦公室根據(jù)工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善，并將全年工作要點進行了量化分解，具體落實到科室、個人，從而將各項工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道，有力地促進了部門各項工作的開展，部門管理逐漸由“人管人”制度管人”有序邁進。不預則廢。要通過學習，增強部門干部的政治素質和業(yè)務素質，促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、科室之間比著學、經常檢查逼著學的良好氛圍。人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學習中所得到一切來造就自己”要高效推進部門的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野。認為主要應在深刻領會十六大精神的基礎上，堅持與時俱進的精神，一切從部門工作實際出發(fā)，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調研創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，搞好常規(guī)工作的同時，側重抓好四項工作： 提高工作水平。針對這些情況，今后我將在求真務實中清醒認識自己，積極進取中不斷開拓創(chuàng)新，拼搏奉獻中逐步完善自我目的于
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