7銀行某年下半年工作計劃范文-文庫吧資料
2024-09-28 11:07本頁面
【正文】 項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。 有針對性的開展各類營銷計劃。 通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。 （一）多渠道、多手段吸收存款 深入開展“增戶增存”勞動競賽活動。戰(zhàn)略性投放問題決不能忽視，跨年度的財務(wù)安排要多考慮，不能放棄。我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了，連種糧也不留，明年再說。作為二級分支行的行長，要有點戰(zhàn)略眼光，盡管考核體制中有些問題對當期會有影響，我們覺得有點壓力，但必須要承擔跨年度的戰(zhàn)略性投放。 九、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排?？偟膩碇v要給大家一個信心，要明確在股改過程當中，肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同，但只會越來越好。有的人可能會急得不得了，有的人會想不通，有的人接受了錯誤的信號，什么情況都會有。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。 八、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要趕緊布置，及時糾正問題。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗。 七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查，及時落實整改。二是重視網(wǎng)點員工培訓(xùn)。 六、做好dcc上線的各項準備工作。 五、繼續(xù)推進“員工培訓(xùn)年”工作。 各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注。各級行領(lǐng)導(dǎo)要實行輪流值班制度，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準，不得離開本職崗位。為此，各分支行要按照總行的要求，加強組織，明確責任進行工作布置。要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機構(gòu)撤并、財務(wù)計劃等組織和推進工作。下半年還要繼續(xù)落實推進，一定要確保安全運行。 三、深入推進“安全運行年”工作。目前，按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策，我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款，最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務(wù)負擔。 2。四是加強貸款準入管理，完善貸款調(diào)查、審批機制，建立審批人評價制度，嚴格授權(quán)管理，嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān)。二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)動態(tài)管理機制，出臺產(chǎn)品風險評級制度，完善風險控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，引入經(jīng)濟資本約束理論和風險與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價政策。年內(nèi)完成工程推廣。一是繼續(xù)深入推廣風險管理平臺工程，確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進度：7月底完成體系文件的編寫與評審工作。 1。 二、在內(nèi)部管理風險控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)細化和深化基礎(chǔ)管理，完善風險防范措施，提升基礎(chǔ)管理水平，提高風險控制能力。 五是鞏固個貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風險控制能力，全
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