公司某年下半年工作計劃-文庫吧資料
2024-09-28 19:29本頁面
【正文】 年里，**公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。202019年底前完成征遷工作。2019年2月底前力爭完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報手續(xù)，同時編制初步設計方案。10月中旬前完成選址論證報告批復。7月中旬前完成選址論證報告。2019年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成）。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時上報市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報告。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢，并對規(guī)劃設計方案予以完善。如上述合作模式達成，規(guī)劃技術可行，根據(jù)目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時序。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接，運用政策，突破常規(guī)房源安置思維，針對普福社區(qū)具體安置問題，大膽創(chuàng)新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。建立“一戶一檔”，全面掌握回遷戶情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動。細化工作目標，倒排工作計劃，落實主體責任，明確部門分工，合力推進。同時加強與市區(qū)相關部門協(xié)調(diào)，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。計劃實施河道建設項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移。強化基礎設施建設，促框架成型。興隆r2102安置房已完成施工圖編制。興隆r2101安置房已實現(xiàn)主體結頂，年前完成主體竣工驗收。 （3）有序推進安置房建設進度。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。r2105地塊、c207地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門審核中。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。今年計劃出讓5宗用地共213畝。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實現(xiàn)9家
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