【正文】 分基層黨組織將政務(wù)放于首位而時常忽視黨務(wù)工作。 繼續(xù)舉辦豐富多彩的青年員工行心工程活動，鼓勵團支部根據(jù)實際情況自行組織或參與地方的青年聯(lián)誼活動，關(guān)心關(guān)愛單身青年員工，切實幫助解決個人問題，解除后顧之憂，全身心地投入到支行的工作中去。積極組織幫扶弱勢群體的志愿活動，組織青年員工關(guān)愛殘障、貧困、老弱等社會群體，豐富志愿者活動的內(nèi)涵，在履行社會責(zé)任中展示中行良好形象，為我行精神文明建設(shè)貢獻力量。 以道德講堂、志愿服務(wù)為載體，在青年員工中加強品德教育、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神。 20_年是青年文明號創(chuàng)建評選年，要持續(xù)做實創(chuàng)建基礎(chǔ)性工作，推進創(chuàng)建工作規(guī)范化，創(chuàng)建工作做到有記錄、有更新、有承諾、有監(jiān)督，營造青年文明號集體濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍，為下一年度的評選工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過舉行演講比賽、辯論賽等各種形式多樣的活動，發(fā)掘青年人才，豐富青年員工的業(yè)余生活，用生動活潑、青年員工喜聞樂見的形式影響和帶動廣大青年，積極傳遞正能量。 適時舉辦職業(yè)道德風(fēng)險防范演講比賽和青年員工內(nèi)控合規(guī)主題活動。同時通過活動為各單位發(fā)掘一批善于觀察、勤于思考、視野開闊、思維活躍的優(yōu)秀青年員工，激發(fā)他們的創(chuàng)新意識、效能意識和服務(wù)意識，并給予他們施展和發(fā)揮才干的舞臺。積極鼓勵青年員工通過一系列的市場調(diào)研、同業(yè)比較和分析研究，探索如何深挖發(fā)展?jié)摿?，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、提升三力。 （二）圍繞質(zhì)效提升和提升三力，充分發(fā)動廣大基層員工關(guān)注支行轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，服務(wù)中心工作。關(guān)心新員工培養(yǎng)，關(guān)注青年員工深層次需求，加大對青年員工職業(yè)生涯發(fā)展的輔導(dǎo)培養(yǎng)力度，做實導(dǎo)師制，使得青年員工得到關(guān)心和指導(dǎo)。組織青年員工參加省行以選擇中國銀行，做的自己為主題開講啦青年導(dǎo)師講堂（視頻），聆聽省行管理層、青聯(lián)委員和各條線青年骨干成長成才經(jīng)歷，以及業(yè)務(wù)發(fā)展熱點和難點問題，緩解青年員工職場壓力，疏導(dǎo)職場情緒，激勵廣大青年員工樹立長遠的事業(yè)規(guī)劃，協(xié)助做好省、市行人才戰(zhàn)略在青年員工中的傳導(dǎo)工作。 八、堅持服務(wù)中心工作、服務(wù)青年成長，活躍青年工作 （一）圍繞行心工程和人才培養(yǎng)，加強人才戰(zhàn)略在青年員工中的傳導(dǎo)，服務(wù)青年成長。先鋒榜樣企業(yè)文化活動，以銀行我擔(dān)當(dāng)先鋒榜樣為宣傳品牌，在支行內(nèi)網(wǎng)開設(shè)專題，運用道德講堂等渠道開展銀行我擔(dān)當(dāng)先進典型宣講，加強正能量的宣傳引導(dǎo)，激發(fā)全行員工的擔(dān)當(dāng)意識，為做的銀行的目標加油鼓勁。結(jié)合尋找lsquo。先進事跡和優(yōu)秀稿件將及時向上級推薦。 一是廣泛開展戰(zhàn)略宣導(dǎo)，重點運用企業(yè)文化宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)等，多方位、多角度、多形式進行戰(zhàn)略傳導(dǎo)，使擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，做的銀行戰(zhàn)略目標和支行年度工作要求成為指引全行員工奮發(fā)工作的精神動力。銀行我擔(dān)當(dāng)rsquo。20_年新推業(yè)務(wù)新知率先學(xué)，主辦賬戶搶先用企業(yè)文化活動，組織員工學(xué)習(xí)主辦賬戶業(yè)務(wù)知識，體驗、熟悉主辦賬戶業(yè)務(wù)功能和操作流程，開展合理化建議，提升員工宣傳和推廣我行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的技能，努力營造全員勤學(xué)業(yè)務(wù)、精通產(chǎn)品、善于營銷的企業(yè)文化氛圍。 （三）以做業(yè)務(wù)促發(fā)展為主題，新推業(yè)務(wù)新知率先學(xué)，主辦賬戶搶先用企業(yè)文化活動。認真落實省市行關(guān)于加強員工責(zé)任意識和合規(guī)案防教育的工作要求，重點在違規(guī)行為易發(fā)關(guān)鍵節(jié)點，發(fā)動全行以網(wǎng)點為單位，利用晨會、例會，選擇相關(guān)案例在網(wǎng)點全體員工中通報，組織員工分析、排查本網(wǎng)點業(yè)務(wù)辦理中存在的違規(guī)苗頭和傾向，促進網(wǎng)點員工繃緊合規(guī)意識這根弦。 （二）以講合規(guī)守底線為主題，開展違規(guī)案例月月講，合規(guī)底線人人守企業(yè)文化活動。 一是加大省行基層業(yè)務(wù)需求直通車系統(tǒng)、市行業(yè)務(wù)咨詢系統(tǒng)在基層機構(gòu)和員工中的宣傳力度，積極推廣直通車與業(yè)務(wù)咨詢系統(tǒng)的使用，讓基層員工知道、會用、用好直通車和業(yè)務(wù)咨詢系統(tǒng)，使之成為基層員工反映業(yè)務(wù)需求的第一選擇。 （三）總結(jié)提煉五年來行心工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的先進典型案例，加強全行行心工程建設(shè)的經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)啟發(fā)，促進行心工程向深度拓展、廣度延伸。采取上下互動溝通的方式，在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上確定行心工程改善員工滿意度的工作措施，提高行心工程工作的針對性和有效性，并將重點工作措施推進情況列入行心工程評議指標，以評促改。通