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7行政中心公開(kāi)日工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-09-28 10:24本頁(yè)面
  

【正文】 視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了 一定的成績(jī)。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。 人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi), 本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。 培訓(xùn)工作: 為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 四、認(rèn)真履行職責(zé) 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職 責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不 斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行 政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做 到了積極熱情不越位。特 別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工 作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。 一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn): 變被動(dòng)為主動(dòng)。成功 組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢 等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政 部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù) 立了良好形象,起到了窗口作用。一年來(lái),行政部結(jié) 合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基 本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。 加強(qiáng)檔案管理,確保檔案無(wú)遺失。 提高公文寫(xiě)作能力,對(duì)公司名義發(fā)表的資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文 稿質(zhì)量;提高會(huì)務(wù)接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象。因先前工作經(jīng)驗(yàn)少,未能很好的體會(huì)和理解執(zhí) 行能力和管理能力的重要性。本年在行政中心的組織下分別舉辦了乒乓球比賽,羽毛 球比賽,籃球比賽,以及2次員工生日會(huì)和日常會(huì)務(wù)接待將近40個(gè)左右。從3月至12月已經(jīng)處理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)近420 萬(wàn)元。每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,加班值班表,整理歸檔新入職員工登記表60份,工會(huì)申請(qǐng)表148份。 文件管理工作:本年度共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要22篇;會(huì)議接待議程17篇;紅頭文件遠(yuǎn)見(jiàn)發(fā) 布52份,金稅通發(fā)布7份,其中頒布制度11份,通知80份;技術(shù)合同共計(jì)存檔32份,本 年度存檔14份;綜合合同共計(jì)存檔43份,本年度存檔22份;工作簡(jiǎn)報(bào)存檔3份;資金申報(bào) (網(wǎng)絡(luò)電子發(fā)票)存檔14份;資質(zhì)申報(bào)類(lèi)材料本年度共計(jì)存檔53份。每月進(jìn)行辦公用品的盤(pán)點(diǎn), 并交于行政經(jīng)理審核通過(guò)后存檔。 物資管理工作。認(rèn)真做好本職工作,如日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工 作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨規(guī)范化,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之 憂。 一、工作總結(jié) 行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。進(jìn)入公司已10月 有余,回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段平凡的考驗(yàn)和磨礪。 加強(qiáng)檔案管理,確保檔案無(wú)遺失。 提高公文寫(xiě)作能力,對(duì)公司名義發(fā)表的資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量;提高會(huì)務(wù)接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象。因先前工作經(jīng)驗(yàn)少,未能很好的體會(huì)和理解執(zhí)行能力和管理能力的重要性。本年在行政中心的組織下分別舉辦了乒乓球比賽,羽毛球比賽,籃球比賽,以及2次員工生日會(huì)和日常會(huì)務(wù)接待將近40個(gè)左右。 行政事務(wù)。每月初提交資金計(jì)劃,按時(shí)繳納打印機(jī)租賃費(fèi)、辦公區(qū)域植物租金、網(wǎng)費(fèi)、水電費(fèi)、餐費(fèi)、通訊費(fèi)、房屋租賃費(fèi)等。 人事考勤工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,加班值班表, 整理歸檔新入職員工登記表60份,工會(huì)申請(qǐng)表148份。 文件管理工作。每月進(jìn)行辦公用品的盤(pán)點(diǎn),并交于行政經(jīng)理審核通過(guò)后存檔。 物資管理工作。認(rèn)真做好本職工作,如日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨規(guī)范化,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。 一、工作總結(jié) 行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。進(jìn)入公司已10月有余,回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段平凡的考驗(yàn)和磨礪。 行政管理中心 2015年1月29日 篇二:行政中心2014年度工作總結(jié)amp。工作雖不困難,但較為繁瑣。相比較2013年,今年接觸的客戶比較多,能更好的跟客戶進(jìn)行溝通,業(yè)務(wù)的預(yù)見(jiàn)性有了很大的加強(qiáng),賬面清晰,數(shù)量準(zhǔn)確。 張琪。因?yàn)槲倚愿癖容^內(nèi)向,在工作中造成了很多不必要的誤會(huì),在新的一年里,要改正這個(gè)問(wèn)題,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。去年的工作整體正常,減少了活動(dòng)的參與組織,以日常的司機(jī)及行政工作為主,在公司出現(xiàn)困難時(shí),作為公司的一員,從小事做起,合理規(guī)劃行車(chē)路線,節(jié)省燃油、過(guò)路、停車(chē)費(fèi)用,閑時(shí)自己動(dòng)手洗車(chē)。同時(shí)順應(yīng)集團(tuán)高效氛圍,加速學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高效率。2015年,要改正開(kāi)車(chē)比較慌的毛病,平穩(wěn)駕駛,在保證行車(chē)安全的基礎(chǔ)上,快而不慌,保證乘車(chē)人的舒適感。今年辦事效率有了提高,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,出一趟車(chē)能辦很多事情。另外學(xué)習(xí)車(chē)輛管理,配合總監(jiān)一起使行政中心更好的為公司做好后勤保障。同時(shí)自己也去學(xué)習(xí)一些更深層次的行政人事知識(shí),為部門(mén)做好工作能力儲(chǔ)備。整體來(lái)說(shuō)前半年主要精力在于活動(dòng)的組織和對(duì)外事務(wù)的處理,后半年在保障基礎(chǔ)日常工作的同時(shí),重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了人員的流動(dòng)和辦公成本的縮減。 郭瑞。新的一年里,熟悉相關(guān)制度法規(guī),學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)人力資源案例,為領(lǐng)導(dǎo)決策起到參謀作用,同時(shí)在管理上提高全局意識(shí),并加強(qiáng)培訓(xùn)行政相關(guān)人員各項(xiàng)技能。相比去年,減少了很多大的活動(dòng),但行政工作的內(nèi)容沒(méi)有太大的變化,有了更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)以前
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