7煙草公司安全生產(chǎn)工作具體開展情況匯報-文庫吧資料
2024-09-28 10:07本頁面
【正文】 責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全管理責(zé)任狀。 （三）、專賣隊(duì)伍建設(shè) 我局將于今年接受優(yōu)秀縣級局驗(yàn)收，創(chuàng)建工作已于去年開始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。 此期間共查處13起案件，其中無證經(jīng)營案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。 嚴(yán)格執(zhí)行高價位卷煙經(jīng)營管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價高于或等于00元/條現(xiàn)象。 （六）、 卷煙市場信息采集工作 根據(jù)《XX市煙草公司卷煙市場信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我營銷部卷煙市場信息采集工作，對卷煙市場動態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，及時掌握市場變化趨勢，以實(shí)現(xiàn)卷煙市場精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。 （四）、質(zhì)量管理體系工作 按照市局（公司）要求，我營銷部認(rèn)真落實(shí)一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和六有體系建設(shè)，認(rèn)真編寫六有體系建設(shè)手冊，并有序進(jìn)行。 （二）、135工作法情況： 根據(jù)《XX省自治區(qū)煙草行業(yè)135工作法實(shí)施方案》及市局（公司）要求，認(rèn)真落實(shí)135工作法。 完成《零售客戶滿意度調(diào)查》，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。 送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關(guān)信息的登記。 每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。 按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。 （二）、開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平 為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。 三、應(yīng)急管理工作情況 （一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善 根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使
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