7用組合拳治理“三合一”[五篇范文]-文庫吧資料
2024-09-28 10:02本頁面
【正文】 層留宿，動(dòng)態(tài)監(jiān)管和夜間巡查難度大等等，如何找到治火患與促發(fā)展的平衡點(diǎn)。為落實(shí)整治工作責(zé)任，指揮部與各整治監(jiān)管工作組層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并制定下發(fā)了《整治監(jiān)管工作人員作風(fēng)建設(shè)的意見》和《織里鎮(zhèn)童裝企業(yè)整治監(jiān)管考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，明確規(guī)定：對(duì)違反紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)教育不改的工作人員，屬聘用人員的一律辭退；屬公務(wù)員和事業(yè)單位人員的一律退回原單位，且年度考評(píng)不得評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。市政府專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究解決整治監(jiān)管中的重大問題；指揮部每半月匯總一次，重點(diǎn)解決政策、標(biāo)準(zhǔn)和保障問題；現(xiàn)場(chǎng)指揮人員每3天研議一次，重點(diǎn)解決操作性和動(dòng)態(tài)性問題。 加強(qiáng)整治工作隊(duì)伍建設(shè) 啟動(dòng)停產(chǎn)停業(yè)整治之初，XX市政府從各縣（區(qū)）、各部門迅速抽調(diào)了2321人，組成由市委、市政府兩位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，24名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長的8個(gè)工作組，進(jìn)駐織里鎮(zhèn)。為保障整治所需消防器材和建筑物資的供應(yīng)，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一與供貨商簽訂供貨保證書，開設(shè)貨物供應(yīng)點(diǎn)，主動(dòng)為參與整治的企業(yè)聯(lián)系施工單位，選派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。絕大部分企業(yè)在一周內(nèi)就完成了生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的分離，并通過預(yù)驗(yàn)收，恢復(fù)了生產(chǎn)。XX縣區(qū)政府依據(jù)相關(guān)法律，立即向全體房主、業(yè)主發(fā)出了全面停產(chǎn)停業(yè)整治的決定。 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活分離 “10。市委、市政府痛定思痛，痛下決心，自2006年10月21日至12月5日開始了織里鎮(zhèn)童裝業(yè)“三合一”企業(yè)全面停產(chǎn)停業(yè)整治
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1