奮戰(zhàn)四季度大干00天[優(yōu)秀范文五篇]_-文庫吧資料
2024-09-28 09:19本頁面
【正文】 困難，均按照合同約定條款要求，并依據(jù)其性質(zhì)采取相應(yīng)措施對其進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量不合格物品全部退貨處理。提高物資合同檔案規(guī)范化管理水平。 24）、加強(qiáng)合同管理。 全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司合同管理部關(guān)于一級集中采購物品集中采購工作，對照集團(tuán)公司一級采購物資目錄，認(rèn)真梳理上報材料需求計劃，積極與集中采購授權(quán)供貨單位溝通聯(lián)系，嚴(yán)格按采購批復(fù)實(shí)施采購；堅持公開透明、陽光操作，有效降低公司采購成本，防范物資采購法律與審計風(fēng)險 3）、是強(qiáng)化供應(yīng)商管理。嚴(yán)格按六t管理制度要求，與各部門、各單位進(jìn)行充分溝通，規(guī)范計劃提報格式，加快計劃審批過程，提高物資采購工作效率。 全面加強(qiáng)物資采購各項管理工作。 1隨著酒店負(fù)一層進(jìn)行正常運(yùn)行階段，原作為停車場改造為庫房，按照酒店六t管理制度要求開展了庫房整理工作，對各庫房儲存無泡沫重新進(jìn)行劃分，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、明晰工作界面，有效提高工作
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