處置間管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 07:39本頁(yè)面
【正文】 按照 5s 管理要求 執(zhí)行，保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序。 員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限。 請(qǐng)假須以書(shū)面形式提前申請(qǐng)，經(jīng)班組長(zhǎng)同意并簽字后由車(chē)間生產(chǎn)主管簽批。 15分鐘到達(dá)車(chē)間，準(zhǔn)備物料、工具并安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，組織員工開(kāi)早會(huì)及開(kāi)線準(zhǔn)備工作。 愛(ài)護(hù)車(chē)間財(cái)產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)物料，產(chǎn)線產(chǎn)生的報(bào)廢物料放入紅色袋子中，不可隨意處理，愛(ài)惜車(chē)間生產(chǎn)工具、設(shè)備。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 嚴(yán)格服從主管工作調(diào)動(dòng)安排，有異議遵從 “ 先服從，后申訴 ” 之原則。 嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吵鬧、打架斗毆。 車(chē)間范圍內(nèi)，嚴(yán)禁亂丟果皮、紙屑等雜物。 上班時(shí)應(yīng)著裝整潔，依廠規(guī)正確穿戴工衣、工帽、工鞋及勞保防護(hù)用品。 遵守作業(yè)時(shí)間，員工每天上班必須提前 10 分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，上下班不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。 生產(chǎn)訂單完單后，及時(shí)入庫(kù)并督促各部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)確認(rèn)。 物料員在當(dāng)日下班前須將次日所需物料領(lǐng)回車(chē)間，如有異常及時(shí)回報(bào)車(chē)間經(jīng)理。 每日生產(chǎn)經(jīng)理在 17。工作程序、工作紀(jì)律、請(qǐng)假流程、 5s、安全、物料管理、品質(zhì)管理、教育訓(xùn)練管理制度等幾方面。 二、職 責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定本管理規(guī)定，責(zé)成組裝車(chē)間全體人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定； 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核。 。 買(mǎi)力做好客戶(hù)對(duì)質(zhì)量異常投訴的處理工作。 負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。 對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 質(zhì)量部 負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。 以上條款為車(chē)間制度，望各員工能自覺(jué)遵守。 排隊(duì)下班，不準(zhǔn)插隊(duì)，大聲喧嘩，自覺(jué)經(jīng)過(guò)安檢門(mén)的檢查。 .電腦，用電腦玩游戲或用成品手機(jī)玩 游戲或播放 mp3\mp4 等，違者罰款十元。違者罰款十元。 ，離崗需戴離崗證，如有違者， 一次違款十元。 .交頭接耳 .聊天，等與工作無(wú)關(guān)的事情，違者罰 款十元。 ，嚴(yán)禁私 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 自更改作業(yè)程序 和作業(yè)方法。 ，上崗時(shí)須戴測(cè)試好的靜電環(huán)，違者罰款十元。組裝車(chē)間所有人員。 第二篇：組裝車(chē)間管理制度 XX 市三馳科技有限公司
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