辦公室行政管理工作模式的創(chuàng)新-文庫吧資料
2024-09-28 03:18本頁面
【正文】 至上，因此，既不能缺位，也不能越位。 （三）工作分寸掌握不準確 辦公室的另一方面作用就是為領導出謀劃策。對于一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性的工作，有時會消極怠工。 （二）工作性質被動 由于辦公室是服務性的部門，因此其行政管理工作具有一定的被動性質。因此辦公室應當遵循一切服從整體和服務整體的工作原則。因此，只有充分認識到辦公室行政管理工作的位置和任務，才能夠建立全面服務的觀念，提升工作效率和工作形象，更好的為單位其它各項工作提供服務。另外，在單位當中，各個業(yè)務部門所負責的都是本部門之內的工作。它代表了單位聯(lián)系內外關系的重要形象，它需要對上級指示、情況反映、各種問詢等進行負責。雖然大多數的工作較為重復和瑣碎，但其重要性卻不可忽視。辦公室行政管理工作模式的創(chuàng)新
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